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品質(zhì)管理講師課程
李近強(qiáng)
制造工廠如何做好
品質(zhì)管理
？
品質(zhì)管理
質(zhì)量（Quality），也稱品質(zhì)，是產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩浴Ｙ|(zhì)量有優(yōu)劣，也可以說有高有低。人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品視為“質(zhì)量好”，將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品視為“質(zhì)量差”。沒
熊偉
高
品質(zhì)管理
溝通能力提升：方法與踐行
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《高
品質(zhì)管理
溝通》課程大綱 熊 偉老師 n 引言： 美國石油大王洛克菲勒說：“假如溝通能力也是同糖或咖啡一樣商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價(jià)格購買
劉春華
品質(zhì)管理
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戰(zhàn)略管理
第一單元：工作質(zhì)量：企業(yè)基業(yè)長青的基石 1、工作質(zhì)量的五段模式；2、工作中的“六不放過”；3、工作質(zhì)量的四字箴言：閉環(huán)優(yōu)化；4、 工作質(zhì)量中的斜坡球體論； 5、案例
鄒亮
品質(zhì)管理
-FMEA工作坊
質(zhì)量管理
FailureMode, Effects Analysis，簡記為FMEA。風(fēng)險(xiǎn)管理最為重要的分析、評價(jià)及管理工具。 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會同在，F(xiàn)MEA可以反向用于資源的整
管靜波
《高
品質(zhì)管理
溝通》
中層管理
課程大綱： 一、溝通基本概念 1. 什么是溝通 2. 溝通常見的錯(cuò)誤觀念 3. 溝通的基本步驟 二、有效溝通技巧 1. 溝通的五大理念 1) 需要是溝通的源泉 2)
田敬國
《高
品質(zhì)管理
溝通》
溝通技巧
一、溝通基本概念 1. 什么是溝通 2. 溝通常見的錯(cuò)誤觀念 3. 溝通的基本步驟 二、有效溝通技巧 1. 溝通的五大理念 1) 需要是溝通的源泉 2) 雙贏是溝通
林長青
《酒店餐飲成本控制與
品質(zhì)管理
》
精細(xì)化管理
《酒店成本控制與
品質(zhì)管理
》 中國人的自己酒店管理法，為您的酒店提升２0％以上利潤的管理模式，被酒店業(yè)評為21世紀(jì)實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的管理體系。中國酒店業(yè)需要成本控制與
宋志軍
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越
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培訓(xùn)
質(zhì)量管理
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越
品質(zhì)管理
培訓(xùn) 主講：宋志軍 課程背景： 20世紀(jì)80年代是企業(yè)對質(zhì)量方面特別重視的時(shí)期。這一時(shí)期可以說是“質(zhì)量戰(zhàn)略管理的10年”。為說明與質(zhì)
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動能-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動能-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
《AI賦能職業(yè)：造就職場超級個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍：破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒：農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克：自然語言識別NLP和
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