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團隊管理、講師課程
劉莉君
《高效溝通能力與技巧》
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團隊建設(shè)
天津
團隊管理
《高效溝通能力與技巧》課程大綱 （8學(xué)時） 一、 溝通力概述——可復(fù)制的溝通力 1、 溝通力的重要性； 2、 溝通目標決策； 3、 信息的準確傳遞與接收； 4、
尹義法
贏在執(zhí)行-團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練營
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)管理
團隊管理
員工管理
一、課程背景： 執(zhí)行力是當今企業(yè)非常重視的一個話題，幾乎所有的企業(yè)都會花大精力去研討和設(shè)計戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實之間往往存在著巨大的鴻溝，有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，但沒有得
尹義法
項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力-微權(quán)力下的團隊管理
項目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力
微權(quán)力
團隊管理
高效團隊
一、課程簡介 《項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力》是從《哈佛商業(yè)導(dǎo)師》職場領(lǐng)導(dǎo)力系列課程中摘選出精華部分，面向項目經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理崗位人員設(shè)計的，具體特征為沒有行政管理權(quán)的微權(quán)力下如
劉文煥
勝任力模型要素定義
管理
團隊管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
【團隊管理者面臨的困惑】 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 我不說就沒人動？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多時間和
郭敬峰
《基層管理者的計劃制定與目標管理》大綱
中層管理
團隊管理
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升基層管理者的目標管理、工作計劃落實細化。
郭敬峰
《洞悉員工的內(nèi)心世界》課程大綱
心態(tài)培訓(xùn)
心理學(xué)家
心靈成長
銷售技巧
團隊管理
【課程介紹】 你懂得察言觀色嗎？你可以通過微表情和肢體語言識人心術(shù)嗎？ 如果你一聽完這個問題，就立刻爽快地回答：“當然會?。 蓖瑫r將目光移開，并且不自然地改變了坐
郭敬峰
《團隊績效目標管理》課程大綱
團隊
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)
張鋒波
企業(yè)內(nèi)部目標的矛盾性
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
團隊管理
當企業(yè)制定了總體目標后，分解成各個部門目標，最后再到員工個人目標，這個過程當中就會產(chǎn)生目標的矛盾性。部門之間目標的矛盾性，員工個人之間目標的矛盾性。比如說公司計劃
郭敬峰
《管理者的責(zé)任感、使命感、商業(yè)人格》大綱
中層管理
團隊管理
心態(tài)培訓(xùn)
【課程介紹】 越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨，更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；管理者工作不夠深入、浮于表面、缺乏使命感、責(zé)任感，
郭敬峰
《管理者角色認知、授權(quán)與教練輔導(dǎo)》大綱
中層管理
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?！惫芾碚咝枰J識
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