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團(tuán)隊(duì)融合講師課程
蔣小華
初創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)融合
——管理者的共情溝通與高效協(xié)作
溝通技巧
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長(zhǎng)背景下，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的溝通管理與文化沖突； 新形勢(shì)下如何向溝通協(xié)同要效能與效率？ 第1章 管理即溝通：不會(huì)溝通，如何做管理？ 1. 正確
金迎
《銀行新員工
團(tuán)隊(duì)融合
》培訓(xùn)課大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
銀行保險(xiǎn)
陜西
一、明確自我現(xiàn)狀 １、你為什么要加入新的團(tuán)隊(duì)？ ２、你加入新團(tuán)隊(duì)需要解決哪些問(wèn)題？ ３、你為加入新團(tuán)隊(duì)做了哪些準(zhǔn)備工作？ 二、企業(yè)需要什么樣的人 １、成功人士的行
郭瑞卿
OH卡--
團(tuán)隊(duì)融合
與創(chuàng)新思維
團(tuán)隊(duì)熔煉
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
體驗(yàn)式輔導(dǎo)
【課程背景】 21世紀(jì)眾多企業(yè)意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的迫切性和必要性。在團(tuán)隊(duì)管理中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者如果靈活運(yùn)用人事心理學(xué)效應(yīng)，就能充分調(diào)動(dòng)下屬或人才的積極性，人企業(yè)的
潘明
《房地產(chǎn)企業(yè)文化價(jià)值觀及專業(yè)素質(zhì)萃取工作坊》
經(jīng)驗(yàn)沉淀
文化萃取
人才畫像
團(tuán)隊(duì)融合
企業(yè)文化
《房地產(chǎn)企業(yè)文化價(jià)值觀及專業(yè)素質(zhì)萃取工作坊》 版權(quán)課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)核心管理層及骨干員工 2. 課程背景 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，房地產(chǎn)行業(yè)
潘明
洞悉管理、知行合一： 六個(gè)動(dòng)作迅速成長(zhǎng)為優(yōu)秀房地產(chǎn)管理者
管理技巧
勝任力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)融合
洞悉管理、知行合一： 六個(gè)動(dòng)作迅速成長(zhǎng)為優(yōu)秀房地產(chǎn)管理者 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)中層管理者及骨干員工 2. 課程收益 ? 使參訓(xùn)者能力全面、準(zhǔn)確理解管理規(guī)律及經(jīng)典
潘明
《房地產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)融合
及執(zhí)行力提升 ——“高效執(zhí)行、融合團(tuán)隊(duì)、革新方法”》
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)融合
高效溝通
打破部門壁壘
《房地產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)融合
及執(zhí)行力提升 ——“高效執(zhí)行、融合團(tuán)隊(duì)、革新方法”》 獨(dú)家版權(quán)課程 l 課程對(duì)象 房地產(chǎn)中高層管理者+骨干員工 l 課程背景 ? 房地產(chǎn)進(jìn)入新時(shí)期
熊雄
《贏在自動(dòng)自發(fā)》
文化落地
團(tuán)隊(duì)融合
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或變革啟動(dòng)
業(yè)務(wù)推進(jìn)
組織能力提升
階段業(yè)績(jī)目標(biāo)沖刺
五、課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場(chǎng)需要定制調(diào)整） 模塊一、訓(xùn)練導(dǎo)入 1.共同語(yǔ)言 2.擊掌為盟 3.學(xué)習(xí)沙盤 說(shuō)明：在此模塊中，導(dǎo)師將與學(xué)員達(dá)成訓(xùn)練突
李長(zhǎng)笑
打造正能量卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)融合
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
第一部分 認(rèn)知正能量 一、 感受正能量 1、 感悟：快樂(lè)與痛苦 2、 游戲：鏡像法則——正能量是如何產(chǎn)生的! 3、 視頻：《智者正能量》 二、 認(rèn)知正能量 1、
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