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增長(zhǎng)講師課程
劉鵬
你的第幾次創(chuàng)業(yè)成功率會(huì)到50%以上，失敗“衰退論”和成功概率
增長(zhǎng)
論
創(chuàng)業(yè)
問(wèn)題
機(jī)會(huì)
風(fēng)險(xiǎn)
概率
（一）三個(gè)月內(nèi)失?。簞?chuàng)業(yè)選擇失敗，最好的不一定是最適合的 1.行業(yè)趨勢(shì)原因（行業(yè)屬性、市場(chǎng)供需、政策影響（含國(guó)際）） 2.個(gè)人能力評(píng)估原因 3.可支配資源細(xì)化不足
孫金柱
《柔性成果系統(tǒng)-高
增長(zhǎng)
業(yè)績(jī)》
傳統(tǒng)文化
企業(yè)績(jī)效
“打造企業(yè)命運(yùn)共同體”精要版 一、課程要義 1、偉大的中華民族歷經(jīng)五千年風(fēng)風(fēng)雨雨，在四大文明古國(guó)中，中國(guó)是唯一一個(gè)文化一脈相承，至今仍熠熠生輝，將會(huì)屹立民族之林的
范國(guó)玉
深度解構(gòu)特斯拉成功模式——企業(yè)指數(shù)
增長(zhǎng)
秘笈
深度思維
模型思維
決策思維
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
【課程大綱】 一、龍飛首：使命引領(lǐng) 1、立使命：使命設(shè)計(jì)方法論 2、定戰(zhàn)略：創(chuàng)新型戰(zhàn)略 3、造故事：故事設(shè)計(jì)方法論 練習(xí)：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與品牌故事打造 二、神盾體：
孫向陽(yáng)
高端家具門店10倍速
增長(zhǎng)
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執(zhí)行力
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參加培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由： 1、疫情下，實(shí)體店客戶深度運(yùn)營(yíng)的突圍思維模式； 3、以人為核心的經(jīng)營(yíng)方式，快速激活全員業(yè)績(jī)； 4、線下沙龍裂變新客戶，讓你的產(chǎn)品將更
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品牌策劃
終端零售
商業(yè)模式
參加培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由： 【1、疫情下，實(shí)體店客戶深度運(yùn)營(yíng)的突圍思維模式； 2、小小的稀缺微調(diào)，業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、以人為核心的經(jīng)營(yíng)方式，快速激活全員業(yè)
梁葉
運(yùn)用OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法）實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
——企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理突破
企業(yè)管理
績(jī)效管理
OKR
運(yùn)用OKR（戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
——企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理工作法實(shí)戰(zhàn)課程 世界500強(qiáng)英特爾、谷歌、微軟、星巴克、華為、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊都在用
宋致旸
組織核能：存量時(shí)代企業(yè)
增長(zhǎng)
的底層邏輯
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
OD
課程背景 近年來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，企業(yè)成本連年上漲，智能化等新技術(shù)被普遍推廣和應(yīng)用，商業(yè)模式不停地迭代更新……大環(huán)境的一系列變化讓很多傳統(tǒng)企業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)和考
周鑫
增長(zhǎng)
九段思維
店面
增長(zhǎng)
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
新零售
增長(zhǎng)
增長(zhǎng)
九段思維 課程簡(jiǎn)介： 一家企業(yè)比利潤(rùn)、市場(chǎng)份額更重要的是企業(yè)的持續(xù)
增長(zhǎng)
。企業(yè)的
增長(zhǎng)
能力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展能力。它是企業(yè)通過(guò)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)
王宇
業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
方法論，助力品牌（店鋪）業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
！
服裝鞋包
終端零售
門店管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
《業(yè)績(jī)
增長(zhǎng)
方法論》實(shí)操訓(xùn)練 課程背景 為什么每次顧客只是進(jìn)店看看就走了？ 為什么顧客在購(gòu)買過(guò)一次后很難再次回購(gòu)？ 為什么導(dǎo)購(gòu)沒(méi)說(shuō)兩句話，顧客就感到不耐煩？ 為什么
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