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實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)講師課程
王樹(shù)文
項(xiàng)目全過(guò)程管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
項(xiàng)目管理
課程大綱 第一部分 項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南第6版概述 1.什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理概論和框架 2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系之五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域 3.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成功 第
李江濤
《股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
》
李江濤
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)設(shè)計(jì)
管理專(zhuān)家李江濤
1、股權(quán)激勵(lì)概述 （1）什么是股權(quán)激勵(lì) （2）股權(quán)激勵(lì)的核心內(nèi)涵 （3）股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值 ①股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)價(jià)值 ②股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工的價(jià)值 （4）股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素
周凌峰
企業(yè)市值管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
——提升企業(yè)市值，倍增股東價(jià)值（1天）
企業(yè)市值管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)市值管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
——提升企業(yè)市值，倍增股東價(jià)值（1天） 2018年8月1日-12月31日 課程優(yōu)惠6折 主講：周凌峰 股權(quán)專(zhuān)家、公司治理教練、成長(zhǎng)導(dǎo)師 市
王毅
銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
金融營(yíng)銷(xiāo)
外拓營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一講：為什么外拓營(yíng)銷(xiāo) 一、傳統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧在當(dāng)今的市場(chǎng)越來(lái)越糾結(jié) 案例分析：小偷的營(yíng)銷(xiāo)思維 二、打造農(nóng)村金融營(yíng)銷(xiāo)力 案例分析：外拓營(yíng)銷(xiāo)案例分析（抓狂的客戶(hù)經(jīng)理）
李江濤
【李江濤教授】《商業(yè)模式創(chuàng)新
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
》（2018年9月14-16日）
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
課程內(nèi)容： 第一講 認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的價(jià)值 1、當(dāng)前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析 2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè) 3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)理論問(wèn)題出
孫軍正
【贏(yíng)在開(kāi)門(mén)紅】銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
模塊1:新時(shí)代銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的四大變革趨勢(shì) 1.態(tài)常之變:銀行新常態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型 2.形勢(shì)之變:銀行面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn) 3.轉(zhuǎn)型之變:銀行深度轉(zhuǎn)型路徑 4.趨勢(shì)之變
王駿
《增員九步法
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
》
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷(xiāo)
課程背景： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀，客戶(hù)品質(zhì)提升，組織結(jié)構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。在大眾
王駿
《高效產(chǎn)說(shuō)會(huì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
》（銀保）
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷(xiāo)
課程背景： 產(chǎn)說(shuō)會(huì)經(jīng)營(yíng)方式是各家保險(xiǎn)公司的主要盈利模式，但是近年來(lái)，由于產(chǎn)說(shuō)會(huì)的組織形式過(guò)于單一，客戶(hù)參與度不高，會(huì)議舉辦的過(guò)程中，禮品送得越來(lái)越多，但是客戶(hù)邀約
王駿
《高效產(chǎn)說(shuō)會(huì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
》（個(gè)險(xiǎn)）
銷(xiāo)售技巧
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程背景： 產(chǎn)說(shuō)會(huì)經(jīng)營(yíng)方式是各家保險(xiǎn)公司的主要盈利模式，但是近年來(lái)，由于產(chǎn)說(shuō)會(huì)的組織形式過(guò)于單一，客戶(hù)參與度不高，會(huì)議舉辦的過(guò)程中，禮品送得越來(lái)越多，但是客戶(hù)邀約
蘇海強(qiáng)
戰(zhàn)略績(jī)效管理“KPI+BSC”
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
戰(zhàn)略績(jī)效管理“KPI+BSC”
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
（課程時(shí)間：2天） 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,
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