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崗位講師課程

方志良崗位晉升選拔的奧秘--崗位責(zé)任族群工具

招聘面試

責(zé)任動(dòng)力學(xué)之責(zé)任族群晉升偏好分析備注： R1為角色責(zé)任，必須做的責(zé)任范疇 R2為能力責(zé)任，努力做的責(zé)任范疇 R3為義務(wù)責(zé)任，應(yīng)該做的責(zé)任范疇 R1+R2型與R1+

索乾工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)實(shí)務(wù)

績(jī)效管理

趙繼紅崗位評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)

薪酬管理

主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時(shí) 《崗位評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)》【課程大綱】第一章：企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 1.介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬

方志良崗位“德才“雷達(dá)勝任力模型構(gòu)建與實(shí)踐運(yùn)用

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維！給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗(yàn)！《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫(kù)恩咨詢管理思想庫(kù)-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)

張成春人才供應(yīng)鏈管理之崗位營(yíng)銷

招聘面試

課程介紹：招聘會(huì)一個(gè)一個(gè)地參加；QQ群逐個(gè)群發(fā)招聘信息；尋找熟人推薦人才；招聘網(wǎng)站大把大把地投錢(qián)；各種新奇社交招聘方式一個(gè)一個(gè)嘗試；宣講會(huì)上苦口婆心地“忽悠”……

余尚祥《卷煙客戶經(jīng)理崗位技能提升與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

營(yíng)銷管理

【課程收益】：  了解卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)演進(jìn)歷程，掌握客戶經(jīng)理在新型營(yíng)銷體系建設(shè)中的角色定位與職責(zé)要求；  掌握客戶經(jīng)理終端巡店流程、

魏浩征員工關(guān)系管理師崗位能力證書(shū)培訓(xùn)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

人力資源和社會(huì)保障部教培中心統(tǒng)一證書(shū)核發(fā)，統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)、實(shí)操、系統(tǒng)，證書(shū)全國(guó)通用、終身有效！課程介紹：人力資源六大模塊（人力規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)

樊一組織優(yōu)化與崗位分析

非人力管理

第一講組織結(jié)構(gòu)的重要性 1．前言 2．管理者們經(jīng)常面對(duì)的困擾 3．解決困擾的三種途徑第二講透視組織結(jié)構(gòu) 1．組織結(jié)構(gòu)的定義 2．常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu) 3. 組織設(shè)計(jì)必須

張連全基于崗位學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建立技術(shù)

培訓(xùn)管理

基于崗位學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建立技術(shù) 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理員課程課時(shí)：1天（6.5小時(shí)/天）培訓(xùn)形式：專業(yè)的理論講授、實(shí)際案例分析、啟發(fā)式互動(dòng)式教學(xué)、小組討

吳誠(chéng) 采購(gòu)崗位基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練

供應(yīng)鏈管理

《采購(gòu)崗位基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練》課程大綱【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)談判與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核

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