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工作方法講師課程
葛玉輝
《科學(xué)
工作方法
：PDCA循環(huán)及其應(yīng)用》
科學(xué)工作法
pdca循環(huán)
【課程收益】 1、學(xué)員充分了解ＰＤＣＡ管理循環(huán)在管理職務(wù)上的意義； 2、幫助學(xué)員透析管理工作的障礙并有效解決，使工作更順利； 3、協(xié)助學(xué)員依ＰＤＣＡ管理八大步驟提
葛玉輝
《科學(xué)
工作方法
：PDCA循環(huán)及其應(yīng)用》
科學(xué)工作法
pdca循環(huán)
【課程收益】 1、學(xué)員充分了解ＰＤＣＡ管理循環(huán)在管理職務(wù)上的意義； 2、幫助學(xué)員透析管理工作的障礙并有效解決，使工作更順利； 3、協(xié)助學(xué)員依ＰＤＣＡ管理八大步驟提
任建業(yè)
高效能
工作方法
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
效能
工作方法
(一) 積極主動(dòng)-操之在我做選擇 2 效率與效能的區(qū)別 2 主動(dòng)積極的力量 2 操之在我與受制于人 2 關(guān)注范圍與影響范圍 2 積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的差異 2 如何
紀(jì)春雷
科學(xué)的
工作方法
：?jiǎn)栴}分析與解決
中層管理
山東
醫(yī)藥醫(yī)院
家居建材
工業(yè)品
【課程大綱】： (一)分析解決問題綜述 1.陳述問題：?jiǎn)栴}的確認(rèn) 2.問題的分解：?jiǎn)栴}分類、確定問題的類型 3.找出關(guān)鍵問題：二八法則 4.制定解決方案 5.論證
紀(jì)春雷
科學(xué)的
工作方法
：高效溝通與團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
山東
醫(yī)藥醫(yī)院
【課程大綱】 第一部分：高效溝通技巧 一、正確認(rèn)識(shí)溝通 1、案例：踢貓效應(yīng)的啟示 2、什么是溝通 3、溝通困難的七大原因 二、高效溝通技巧 1、游戲：看圖會(huì)話 2
紀(jì)春雷
科學(xué)的
工作方法
：高效時(shí)間管理
中層管理
山東
工業(yè)品
家居建材
醫(yī)藥醫(yī)院
【課程大綱】 一、時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí) 1、時(shí)光流逝 2、時(shí)間格言 3、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的原因 4、浪費(fèi)時(shí)間的五大因素 5、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的原則 6、時(shí)間的概念 7、時(shí)間
趙栩凡
趙栩凡老師金字塔原理邏輯思維與
工作方法
企業(yè)管理
趙栩凡老師-精品課程-金字塔原理邏輯思維與
工作方法
主講趙栩凡老師 【課程介紹】 《金字塔原理邏輯思維》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)課程，已成為全球職業(yè)化的重要思維工具，
張從忠
麥肯錫的卓越
工作方法
執(zhí)行力
麥肯錫的卓越
工作方法
主講：張從忠 為什么學(xué)習(xí)本課程？ 當(dāng)今世界，隨著企業(yè)員工個(gè)體素質(zhì)的日益提高，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力和作用正逐步減弱。過去，決策是領(lǐng)導(dǎo)者的專利。
王樵
高效職業(yè)化與黃金
工作方法
訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
一、課程意義 企業(yè)的績(jī)效來源于每一個(gè)員工的績(jī)效，是員工的每一項(xiàng)工作成果、每一天的工作業(yè)績(jī)最終反應(yīng)了企業(yè)整體的績(jī)效水平，最終體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營成果，也最終形成了企業(yè)的核
湛澤溪
8D
工作方法
生產(chǎn)管理
【培訓(xùn)大綱】 Part I: 8D & QC 7 Overview 1. 8D Overview概述 2. QC 7 Overview QC7工具概述 Part I
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