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工具應(yīng)用講師課程
倪砥
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 —— 精神管理與動(dòng)力再造的絕佳工具
職業(yè)素養(yǎng)
作為管理者，你是否遇到過(guò)這樣的狀況： 不知道你的員工在想些什么，雖然你希望能夠和他們彼此了解； 不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎?不知道真正的動(dòng)力究
李林聲
《生產(chǎn)效率提升寶典》之工具篇
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
執(zhí)行力
中層管理
公司治理
《生產(chǎn)效率提升寶典》之工具篇 --- “生管組合拳”培訓(xùn)+微咨詢(xún) 課堂大禮包： 1、課前診斷：課前電話(huà)溝通，了解客戶(hù)培訓(xùn)需求； 2、課堂解疑：課中互動(dòng)溝通，解答學(xué)
曹樹(shù)根
謝寧DOE-快速解決復(fù)雜質(zhì)量問(wèn)題的工具
質(zhì)量管理
課程背景美國(guó)質(zhì)量專(zhuān)家多利安.謝寧（Dorian Shainin）發(fā)明的謝寧DOE——快速鏟除頑固質(zhì)量問(wèn)題的強(qiáng)大工具，目標(biāo)是解決長(zhǎng)期質(zhì)量問(wèn)題。謝寧DOE具有方法簡(jiǎn)單、
劉俊平
【實(shí)戰(zhàn)】贏在項(xiàng)目管理工具落地實(shí)戰(zhàn)沙龍培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
【課程背景】為什么員工做項(xiàng)目考慮不全面？為什么工作效率不高？為什么我們制定計(jì)劃總是遺漏重要工作？為什么我們和別人分享的內(nèi)容相同，效果卻不同？怎么辦？本課程以充滿(mǎn)智慧
邱柏森
用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)
教練技術(shù)
一、行動(dòng)學(xué)習(xí)定義1、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的五類(lèi)應(yīng)用 解決問(wèn)題創(chuàng)造業(yè)績(jī) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提升領(lǐng)導(dǎo)力 促進(jìn)個(gè)人發(fā)展 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織3、行動(dòng)學(xué)習(xí)6個(gè)要素 問(wèn)題 小組
邱柏森
如何讓員工具有樂(lè)干精神
心態(tài)培訓(xùn)
一、為何要提倡樂(lè)干精神 案例研討：緣何員工沒(méi)有積極性和責(zé)任心 MOT與情緒工作 體驗(yàn)活動(dòng)：說(shuō)說(shuō)你的感受 感受好，才能行為好 GOOGLE案例：快樂(lè)工作強(qiáng)扭不來(lái) 谷歌
藍(lán)裕平
境外融資渠道和工具
投融資
境外融資渠道和工具時(shí)間：6小時(shí)針對(duì)中大型企業(yè)，尤其是有國(guó)際投資業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)及投資管理人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容：一．融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理金融體系與企業(yè)融資資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿“啄
司徒開(kāi)平
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善五大工具概述
精益生產(chǎn)
《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善五大工具概述》課程收益:了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法和技巧，掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的五大工具，做好合理化的布局、流程設(shè)計(jì)、動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定，合理搬運(yùn)并做好TP
余偉輝
煙草精益管理改善工具與方法
精益生產(chǎn)
??【培訓(xùn)課題】：《煙草精益管理改善工具與方法》【培訓(xùn)講師】： 余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）電話(huà)13928030335 郵箱：13928030335
余偉輝
煙草精益管理改善工具與方法
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】： 余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）電話(huà)13928030335 郵箱：13928030335@126.comQ Q：188333627 微信
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