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工具應(yīng)用講師課程
陳宏政
通性課程
各類管理工具
企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)班與輔導(dǎo)項目課題一覽表 序號 課目名稱 培訓(xùn)課時 主要對象 輔導(dǎo) 項目 輔導(dǎo)時程 項目價格 一、 綜合管理類 1.企業(yè)變革戰(zhàn)略,組織與職能再造. 二天
劉壽紅
精細化管理方法與工具
生產(chǎn)管理
精細化管理
課程名稱：精細化管理方法與工具 培訓(xùn)講師：劉壽紅 培訓(xùn)時間：1天 課程背景： 1．工作不認真細致，管理粗放，執(zhí)行能力差仍是目前企業(yè)管理中的普遍現(xiàn)象。 2.企業(yè)日常
倪砥
職業(yè)競爭力 —— 精神管理與動力再造的絕佳工具
職業(yè)素養(yǎng)
作為管理者，你是否遇到過這樣的狀況： 不知道你的員工在想些什么，雖然你希望能夠和他們彼此了解； 不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎?不知道真正的動力究
李林聲
《生產(chǎn)效率提升寶典》之工具篇
生產(chǎn)管理
精細化管理
執(zhí)行力
中層管理
公司治理
《生產(chǎn)效率提升寶典》之工具篇 --- “生管組合拳”培訓(xùn)+微咨詢 課堂大禮包： 1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)需求； 2、課堂解疑：課中互動溝通，解答學(xué)
曹樹根
謝寧DOE-快速解決復(fù)雜質(zhì)量問題的工具
質(zhì)量管理
課程背景美國質(zhì)量專家多利安.謝寧（Dorian Shainin）發(fā)明的謝寧DOE——快速鏟除頑固質(zhì)量問題的強大工具，目標是解決長期質(zhì)量問題。謝寧DOE具有方法簡單、
劉俊平
【實戰(zhàn)】贏在項目管理工具落地實戰(zhàn)沙龍培訓(xùn)
項目管理
【課程背景】為什么員工做項目考慮不全面？為什么工作效率不高？為什么我們制定計劃總是遺漏重要工作？為什么我們和別人分享的內(nèi)容相同，效果卻不同？怎么辦？本課程以充滿智慧
邱柏森
用好行動學(xué)習促動工具——從強壓任務(wù)到自動
教練技術(shù)
一、行動學(xué)習定義1、什么是行動學(xué)習2、行動學(xué)習的五類應(yīng)用 解決問題創(chuàng)造業(yè)績 加強團隊建設(shè) 提升領(lǐng)導(dǎo)力 促進個人發(fā)展 建設(shè)學(xué)習型組織3、行動學(xué)習6個要素 問題 小組
邱柏森
如何讓員工具有樂干精神
心態(tài)培訓(xùn)
一、為何要提倡樂干精神 案例研討：緣何員工沒有積極性和責任心 MOT與情緒工作 體驗活動：說說你的感受 感受好，才能行為好 GOOGLE案例：快樂工作強扭不來 谷歌
藍裕平
境外融資渠道和工具
投融資
境外融資渠道和工具時間：6小時針對中大型企業(yè)，尤其是有國際投資業(yè)務(wù)的財務(wù)及投資管理人員專業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容：一．融資風險識別與管理金融體系與企業(yè)融資資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)杠桿“啄
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨當一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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