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工具應(yīng)用講師課程
何新云
Z-05 職位評估理論知識與工具介紹____企業(yè)薪酬體系建立的基礎(chǔ)
人力資源
一. 理解職位評估 1. 職位評估要解決什么問題 ? 案例引出：某公司職位評估前的職位結(jié)構(gòu) ? 互動點評：該職位結(jié)構(gòu)存在的問題 2. 職位評估在薪酬體系建立的全流
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秦楊勇
戰(zhàn)略績效管理案例•方法•工具
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課時安排：12課時（兩天） 第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn) 頭腦風(fēng)暴：管控的核心是什么？ 治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險與內(nèi)控論 1、 管控
蔡長安
怎樣實現(xiàn)人生開掛的三件事（視頻）
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有Q人究竟做對了哪三件事呢？現(xiàn)在我來公開這個秘密：一是固定FS，比如注重公司FS、 居家風(fēng)水、主家風(fēng)水;二是移動FS，比如注重交通工具、號碼系統(tǒng)、服飾NL、一切都
蔣小華
中層干部管理工具課程簡綱
管理工具
主題 工具 執(zhí)行 7R執(zhí)行模型、PDCA循環(huán)、責(zé)任三定律、責(zé)任四機制、三現(xiàn)主義、七個不放過、五字方針、問題解決5D法、SMART原則、三講原則、SMART原則、五
許愿
許愿老師的《五道紅線下房地產(chǎn)開發(fā)全過程融資渠道與融資工具案例解析》課程課綱
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房企融資渠道
融資工具
引子 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)的“土地前融”渠道與融資工具 第一節(jié) 投資項目層面的股權(quán)融資渠道與融資工具 一、項目層面引入同行業(yè)股權(quán)合作開發(fā)（案例：****項目合作開發(fā)
姚俊杰
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決策
被世界管理學(xué)之父德魯克教授贊譽為新時代世界著名管理學(xué)大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學(xué)派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型，提出了管理的六項原則、五大任務(wù)
許愿
許愿老師的《金融嚴管下房地產(chǎn)開發(fā)全過程融資渠道與融資工具案例解析》課程課綱
地產(chǎn)融資
引子 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)的“土地前融”渠道與融資工具 第一節(jié) 投資項目層面的股權(quán)融資渠道與融資工具 一、項目層面........發(fā)（案例：****項目合作開發(fā)）
唐興通
硅谷創(chuàng)新方法講師培訓(xùn)師咨詢顧問唐興通談創(chuàng)新思維與創(chuàng)新變革轉(zhuǎn)型工具支撐的百年創(chuàng)新理論簡史框架
創(chuàng)新思維
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人性天生排斥變化風(fēng)險，所以創(chuàng)新難。創(chuàng)新最后能不能落地，取決于是否凝聚了勢能，是否有效處理了風(fēng)險。創(chuàng)新往往從新產(chǎn)品開始，進而過渡到新組織、新的管理方式。1912年約
唐興通
創(chuàng)新思維講師培訓(xùn)師唐興通中歐國際工商學(xué)院談硅谷創(chuàng)新文化與創(chuàng)新方法論工具
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如何讓創(chuàng)新在組織和團隊涌現(xiàn)？不確定性年代，擁抱創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新如雨后春筍冒出來，離不開創(chuàng)新的文化。在組織文化中創(chuàng)造足夠的心理安全，以便組織能夠在成功和失敗之
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