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工具箱講師課程
張鋒波
管理者要有自己的一套管理
工具箱
管理
工具箱
在培訓(xùn)課堂上，我發(fā)現(xiàn)很多管理者都有自己的一些管理方法，不管是天生的，還是通過后天培養(yǎng)學(xué)習(xí)的，每天都是通過這種方法工作。除了少數(shù)人做的出色以外，大部分人在管理中常常
劉文懿
創(chuàng)造性解決問題
工具箱
創(chuàng)新，創(chuàng)造性，工具
時間 講課內(nèi)容 授課方式 第一天 上午 9:00～9:10 破冰活動 ? 如何解決這個問題？ 游戲 9:10～9:40 了解創(chuàng)造性解決問題 ? 何為創(chuàng)造性解決問題
劉峰松
引導(dǎo)
工具箱
——解決組織問題的實(shí)操工具
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
問題
培訓(xùn)時間：2天 *6小時/天 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 課堂布置 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/魚刺式 教學(xué)
劉芳
?管理者必備工具——5w2h分析法
中層管理
執(zhí)行力
工具箱
5w2h
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展離不開高效的項(xiàng)目管理方法，第一代項(xiàng)目管理方法能夠幫助企業(yè)在規(guī)定的預(yù)算、按時、保質(zhì)的完成項(xiàng)目交付目標(biāo)，第二代項(xiàng)目管理方法認(rèn)為項(xiàng)目的成功不僅僅
劉芳
?管理者
工具箱
——SWOT分析法
執(zhí)行力
中層管理
工具箱
swot
培訓(xùn)對象 企業(yè)各級管理者 課程收獲 知道：戰(zhàn)略必須既有定性也有彈性 掌握：運(yùn)用SWOT分析工具的方法 培訓(xùn)時長：1天6小時 課程大綱 一、認(rèn)識SWOT分析法 1、
朱迪
管理
工具箱
企業(yè)管理
◆有效管理的7個原則5項(xiàng)任務(wù) ◆ABC分析法 ◆目標(biāo)管理 ◆高效會議 ◆報告系統(tǒng) ◆崗位設(shè)計 ◆業(yè)績評估 ◆預(yù)算體系 ◆工作方式
梁宇亮
渠道精耕實(shí)操的管理
工具箱
經(jīng)銷商管理
梁宇亮老師2011年主推課程——渠道精耕實(shí)操的管理
工具箱
——課程將把渠道管理中復(fù)雜的問題簡單化；簡單化的問題標(biāo)準(zhǔn)化；標(biāo)準(zhǔn)化的動作化；動作化的常態(tài)化，最終直指實(shí)操的
梁宇亮
全業(yè)務(wù)產(chǎn)品差異化精準(zhǔn)營銷與銷售
工具箱
營銷管理
課程大綱：第一部分 電信運(yùn)營商的競爭態(tài)勢1、全業(yè)務(wù)競爭下運(yùn)營商的發(fā)展情況數(shù)據(jù)說明三大運(yùn)營商的競爭態(tài)勢2、全業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢的波特五力分析——運(yùn)營商競爭對手、廣電（IT巨
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