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干部講師課程
潘皖江
中層
干部
核心能力修煉
中層管理
隨著整體社會的發(fā)展，以及內(nèi)外部環(huán)境的變化，我國的發(fā)展正從高速轉(zhuǎn)為中速，這表示每一個企業(yè)都不可能再天天過年了。既然日子不是那么好過，做老板的就想少用點(diǎn)人，員工就想跳
彭永紅
中層
干部
執(zhí)行力訓(xùn)練營
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
【課程大綱】 ■ 課程對象：中基層管理 ■ 課程時長：1 天（6小時） ■ 課程目標(biāo)： （1）明確執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)； （2）執(zhí)行力不佳原因分析； （3）培養(yǎng)執(zhí)行者心
彭永紅
中層
干部
管理力訓(xùn)練營
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程大綱】 ■ 課程對象：中基層管理 ■ 課程時長：1天（6小時） ■ 課程目標(biāo)： 1、理解公司戰(zhàn)略，做好工作計劃； 2、活躍團(tuán)隊氛圍，有效組織資源； 3、管理
段茹國
機(jī)關(guān)
干部
企業(yè)職員“感恩勵志”激情宣講《大責(zé)于天下，大愛致家園》
職業(yè)素養(yǎng)
績效管理
成功勵志
執(zhí)行力
講座簡介： 本講座以激勵機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位、企業(yè)公司工作人員責(zé)任感、敬業(yè)心、忠誠度為主要目標(biāo)。講座以詮釋個人、家庭中的“小責(zé)”與單位、企業(yè)個人崗位中的“大責(zé)”之間
呂遠(yuǎn)洋
學(xué)華為，打造
干部
鐵軍團(tuán)隊
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
華為
干部
管理意義 （一）企業(yè)經(jīng)營中最重要的是經(jīng)營
干部
（二）華為
干部
畫像 華為
干部
管理體系 （一）
干部
使命與責(zé)任 1. 抓價值觀傳承：做文化教官，
干部
是企業(yè)文化的
葉寶鴻
機(jī)關(guān)
干部
履行 消防職責(zé)
消防職責(zé)
主講內(nèi)容： 一、公務(wù)員與火災(zāi)案例； 二、本區(qū)域火災(zāi)形勢分析對比； 三、本轄區(qū)火災(zāi)案例剖析事故責(zé)任、影響家庭未來； 四、機(jī)關(guān)
干部
如何在本職崗位上履行消防職責(zé)呢？ 如
黃錦貴
【國家版權(quán)課程】中基層管理
干部
成長三板斧
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技巧
《中基層管理
干部
成長三板斧》課程大綱 【課程背景】 從目前國內(nèi)管理現(xiàn)狀來看，大部分基層
干部
與新任經(jīng)理缺乏管理意識與經(jīng)驗，重業(yè)務(wù)輕管理。這直接導(dǎo)致管理
干部
經(jīng)常處于救
蔡闖
工匠精神-中基層
干部
必備的管理意識和技能
中層管理
生產(chǎn)管理
國學(xué)管理
企業(yè)家
執(zhí)行力
中基層
干部
必須具備哪些意識和能力？ “中堅力量”——中基層
干部
中基層
干部
的六種類型 中基層
干部
的八大作用 2 管理是什么？ l 管理是什么 案例：哪些屬管理行為
蔡闖
干部
人事制度下一步如何加強(qiáng)監(jiān)管
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
公司治理
企業(yè)常用素質(zhì)模型，其結(jié)構(gòu)如下圖所示： 1、通用素質(zhì)模型 2、班組長素質(zhì)模型 3、研發(fā)人員素質(zhì)模型 4、市場人員素質(zhì)模型 5、生產(chǎn)制造人員素質(zhì)模型 6、物流人員素質(zhì)
段茹國
基層鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)
干部
及教師心理調(diào)試實踐培訓(xùn)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
１、減輕工作壓力，樹立健康陽光的工作生活心態(tài)； ２、提正工作信心，建立忠誠未來對歷史負(fù)責(zé)的工作觀； ３、升華工作正氣，引正能量營造砥礪前行的工作氛圍。 主題：《活
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