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彭榮模
彭榮?！?span style="color:red;" >年度目標確定、績效考核與反饋面談技巧》績效系列
彭榮模
績效
第一部分 企業(yè)
年度
總目標的確立與分解 一、確定公司
年度
經(jīng)營目標值的方法： 1、標桿參照法 2、歷史數(shù)據(jù)回歸法 3、HU績效法 4、PERT取值法 5、三次平均取值
楊小林
戰(zhàn)略績效管理體系—從價值主張到價值實現(xiàn)的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略解碼
年度
經(jīng)營計劃&預(yù)算
戰(zhàn)略績效
組織能力發(fā)展
經(jīng)營管理體系
課程內(nèi)容（培訓(xùn)時間2天） 第一講 戰(zhàn)略績效管理體系 1)從戰(zhàn)略到績效的十大痛點 2)全員滿意的績效邏輯 3)戰(zhàn)略績效管理九大節(jié)點 第二講 建立全員共同擁有的價值主
張穗生
《
年度
經(jīng)營管理方案專修班》
戰(zhàn)略管理
中層管理
績效管理
【課程背景】 一個企業(yè)最重要的兩件事：一是定戰(zhàn)略，二是執(zhí)行。戰(zhàn)略制定是否符合企業(yè)規(guī)劃需求，對企業(yè)目標的實現(xiàn)起到了決定性的作用。一個企業(yè)的負責(zé)人要想帶領(lǐng)團隊達成目標
謝寧
向華為學(xué)習(xí)：公司層面戰(zhàn)略解碼和
年度
經(jīng)營目標制定——《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營（共3天）公開課計劃
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略解碼
BLM戰(zhàn)略解碼
【注：《向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓(xùn)戰(zhàn)營（共3天）公開課為謝寧老師和培訓(xùn)機構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓(xùn)機構(gòu)所有。 向華為學(xué)習(xí)：公
王致誠
課程大綱：《工作報告（總結(jié)計劃）寫作實戰(zhàn)技巧》-3-6課時
年度
工作總結(jié)
工作報告
工作計劃
述職
工作報告（總結(jié)計劃）寫作實戰(zhàn)技巧 王致誠（上海） 課時安排：3-6課時 授課方式：直播（線上） 授課內(nèi)容： 一、 工作報告寫作應(yīng)知應(yīng)會 工作報告的常見形態(tài) 工作報
許愿
許愿老師的《企業(yè)
年度
目標制定與全面預(yù)算編制暨目標設(shè)計與分解演練》課程課綱
年度
經(jīng)營計劃
全面預(yù)算
績效目標
績效分解
引子（含案例） 第一節(jié) 企業(yè)制定
年度
目標與常見誤區(qū) 一、企業(yè)
年度
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算 二、企業(yè)常見的
年度
計劃目標制定的誤區(qū) 案例：某企業(yè).......行暨失敗計劃
秦楊勇
戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地的利器
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略規(guī)劃
年度
經(jīng)營計劃
財務(wù)預(yù)算
績效考核
（一） 課程背景 VUCA時代對企業(yè)戰(zhàn)略解碼等提出諸多新的要求，如何適時地開展差距分析與環(huán)境掃描？如何滾動修訂公司、SBU與職能等多層級的戰(zhàn)略規(guī)劃？如何將戰(zhàn)略規(guī)劃
余偉輝
【完美動力】盈盛家具2021
年度
精益項目啟動
余偉輝
盈盛家具
精益生產(chǎn)
博凱
顧家家居
聚力同心，共謀發(fā)展。作為顧家集團的核心配套供應(yīng)商，2021年4月9日，盈盛家具2021
年度
精益改善項目啟動。 菏澤盈盛家具有限公司，位于菏澤市成武縣，是一家中大型
許愿
許愿老師的《新會計法政策合規(guī)執(zhí)行與風(fēng)險防范及職業(yè)道德遵守》課程
新會計法
會計法合規(guī)
合規(guī)
風(fēng)險防范
職業(yè)道德
引子： 第一節(jié) 新《會計法》九大方面的核心修訂與解析 一、新增“利用現(xiàn)代化信息手段開展會計工作條款” 二、增加了“對會計信息............要求” 三、新
百年未有之大變局中的中國與世界
經(jīng)濟學(xué)家
企業(yè)家
政府
營銷
品牌策劃
百年未有之大變局中的中國與世界 第一章：引言 · 1.1 課程目標與學(xué)習(xí)要求 本課程旨在深入探討當前全球范圍內(nèi)發(fā)生的深刻變化，理解其對國際關(guān)系、世界經(jīng)濟、政治格局
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