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柯雨金
《七彩微課制作工坊》2天
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——講師：柯雨金 【課程背景】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，您想成為掘金“知識(shí)付費(fèi)”的先行者嗎？ 說(shuō)到微課，五花八門(mén)，您是否清楚當(dāng)前最主要的五類微課呢？ 如何借助“工具”、“
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運(yùn)籌帷幄上下同欲——
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領(lǐng)導(dǎo)力與危機(jī)管理
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1、如何決策決斷？如何凝聚人心？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？ 2、如何權(quán)變和矛盾沖突處理？ 3、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）？ 4、傳授相關(guān)的方法和技巧； 5、幫助學(xué)員改善領(lǐng)導(dǎo)者角
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模擬演練式研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》4天
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培訓(xùn)收益 o解決問(wèn)題： ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的Deadline已經(jīng)確定的情況下，采取怎樣的手段有助于保證項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)的達(dá)成？ ?大家常說(shuō)：“客戶需求又改變了”，“項(xiàng)目中
吳家福
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吳家福
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課時(shí)：6H 一、診斷 ：確定四個(gè)發(fā)展階段的特征與需要以及所需要的指導(dǎo)與支持，包括： 1、領(lǐng)導(dǎo)的概念/ 成功與有效的領(lǐng)導(dǎo)； 2、能力與意愿的概念； 3、領(lǐng)導(dǎo)力型態(tài)；
馬磊
如何讓下屬心甘情愿追隨你 ——核心團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力
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山東
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【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)
江雨
《BMTP-卓越銀行管理者綜合技能提升》（全
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第一部分：沙盤(pán)游戲（準(zhǔn)確理解管理角色認(rèn)知，完成自我重新定位）； 第二部分：全
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沙盤(pán)（管人、理事、出績(jī)效）； 大客戶的服務(wù)創(chuàng)新 新進(jìn)員工的培養(yǎng) 跨部門(mén)的溝通與協(xié)作
王毅
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第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績(jī)的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通
劉英
如何帶領(lǐng)部屬—領(lǐng)導(dǎo)力
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● 源于臺(tái)灣的一套針對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)戰(zhàn)性
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管理的培訓(xùn)課程 ● 海峽兩岸最有魅力的管理課程，數(shù)千家國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)訓(xùn)練實(shí)績(jī)，佳評(píng)不斷 ● 結(jié)合游戲、競(jìng)賽、角色扮
李緒波
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ttt
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課程介紹： 如何塑造百年基業(yè)？如何讓企業(yè)文化傳承落地？如何讓技術(shù)、管理、創(chuàng)新的理念、思想能復(fù)制不走樣？如何讓企業(yè)知識(shí)管理進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展通道？如何將企業(yè)的組織智
存量客戶二次開(kāi)發(fā)營(yíng)銷技能提升
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【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營(yíng)銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
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