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打造高績效講師課程
閔東
打造高績效
團隊
團隊建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一部分 概述 開場活動:團隊標(biāo)志和團隊認(rèn)同 呈現(xiàn)課程目標(biāo) 創(chuàng)造高績效團隊 =創(chuàng)造“共創(chuàng)產(chǎn)物” 理解“共創(chuàng)產(chǎn)物”(Collective work) 什么時候需要團
徐啟鵬
打造高績效
團隊，4D卓越團隊大師級認(rèn)證課
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
由全球第六位可以簽發(fā)認(rèn)證的大師級導(dǎo)師Jacob徐啟鵬老師幫您完成4D卓越團隊的導(dǎo)入。 NASA-4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)幫助你從企業(yè)文化背景入手，系統(tǒng)地構(gòu)建公司的企業(yè)文化背
丁興良
打造高績效
的銷售團隊
打造高績效
的銷售團隊
第一章 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 1.銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？ 視頻：《亮劍》--以弱勝強 案例：中國足球團隊的困惑 2.團隊形成的四個階段 3.高效營銷團隊的9個特征 視
許浩明
《如何
打造高績效
、執(zhí)行力強的團隊》
打造高績效
團隊精神
華為績效
課程背景與目的: 一個企業(yè)是否有市場競爭力，乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實現(xiàn)，包括社會責(zé)任，都需要依賴高績效、執(zhí)行力強的團隊來實現(xiàn)。因此如何
打造高績效
、執(zhí)行力強的團隊，成
肖磊
打造高績效
營銷團隊
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
團隊建設(shè)
《
打造高績效
銷售團隊》 課程背景： 團隊打天下，管理定江山。打造一支高產(chǎn)能、高績效的銷售團隊是每個公司的核心戰(zhàn)略。再完美的產(chǎn)品都需要一支有戰(zhàn)斗力、有殺傷力的銷售團
凌潔冰
打造高績效
學(xué)習(xí)型團隊
團隊建設(shè)
打造高績效
學(xué)習(xí)型團隊 主講：凌潔冰 課時：1天 受眾對象：企業(yè)中高層管理人員 課程收益： （一）學(xué)習(xí)型組織的核心理論和主要特征 （二）如何改善心智模式，建立陽光思
丁興良
打造高績效
的銷售團隊
打造高績效
的銷售團隊
一、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？ 案例：中國足球團隊的困惑 團隊形成的四個階段 高效營銷團隊的9個特征 團隊領(lǐng)導(dǎo)的3大要求 提升團隊凝聚力的13個方法
韓冰
《
打造高績效
的團隊》
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
1、高績效團隊的建設(shè)問題 1.1團隊建設(shè)的問題 1.1.1團隊協(xié)作力量的情境：如果你能讓一個組織中的所有成員齊心協(xié)力，你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業(yè)
孫軍正
【支行行長】基礎(chǔ)課程：
打造高績效
網(wǎng)點課程介紹
高績效網(wǎng)點
打造高績效
網(wǎng)點
模塊1：營業(yè)網(wǎng)點高績效管理的四大基石 一、發(fā)現(xiàn)問題——認(rèn)清營業(yè)網(wǎng)點管理的五大挑戰(zhàn) 1．人情化與員工個性化對管理的影響 2．員工缺乏工作技巧，沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
徐德明
《
打造高績效
團隊》
人力資源
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
【課程大綱】 第一講 何為團隊 1、關(guān)于螞蟻軍團的思考 大雁的啟示（視頻短片） 2、團隊的四個條件 1）自主性 自主性的重要性 自主性的三個因素 如何培養(yǎng)團隊的自
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