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技術(shù)培訓(xùn)講師課程
潘登
《行動學(xué)習(xí)與催化
技術(shù)培訓(xùn)
》
行動學(xué)習(xí)
催化師
引導(dǎo)技術(shù)
模塊一、認(rèn)識行動學(xué)習(xí)-行動學(xué)習(xí)與問題解決 目標(biāo)： 什么是真正的問題？我們應(yīng)該如何去面對這些錯綜復(fù)雜的問題？什么是行動學(xué)習(xí)？它和傳統(tǒng)的培訓(xùn)有什么不同？它能給我們的工
黃新
99神醫(yī)再造工程教練
技術(shù)培訓(xùn)
系統(tǒng)
心理學(xué)家
健康養(yǎng)生
人力資源
教練技術(shù)
演講口才
萬貫家財，不如一技在身！ 所有癌癥皆因體內(nèi)身心毒素堆積及經(jīng)絡(luò)氣血不通導(dǎo)致！ 所以肝膽腸凈化排毒刻不容緩！ 參與神醫(yī)再造工程！幫助自己幫助家人！ 無乳癌！健康中國夢
孫寶明
汽車
技術(shù)培訓(xùn)
汽車技術(shù)
培訓(xùn)目標(biāo)：本課程以國內(nèi)常見車輛為主要研究對象，使學(xué)員掌握汽車ABS系統(tǒng)結(jié) 構(gòu)，工作原理以及檢測設(shè)備的使用與故障檢修方法。通過本次培 訓(xùn)，使學(xué)員具備對ABS系統(tǒng)故障
張永嘉
統(tǒng)計過程控制(SPC)
技術(shù)培訓(xùn)
中層管理
統(tǒng)計過程控制(SPC)
技術(shù)培訓(xùn)
歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 【課程特色】 本課程內(nèi)容設(shè)計基本上參照美國三大汽車公司對過程質(zhì)量控制技術(shù)要求和AS
邱加洲
6S策劃
技術(shù)培訓(xùn)
大綱
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)對象：生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管，企劃部門經(jīng)理、主管，班組長及現(xiàn)場員工等。 課程前言： 眾多企業(yè)對6S管理進(jìn)行簡單認(rèn)知，但對管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)缺乏，
蘇鴻志
銀行運(yùn)營管理
技術(shù)培訓(xùn)
企業(yè)管理
銀行運(yùn)營管理
技術(shù)培訓(xùn)
課程提綱l全員服務(wù)理念n金融行業(yè)面臨的困境n解決之道n準(zhǔn)確定位銀行業(yè)n銀行從業(yè)人員服務(wù)意識u保證企業(yè)收益的案例u我們有什么優(yōu)勢？u我們能創(chuàng)造哪些
祝成軍
工作安全分析與其系統(tǒng)運(yùn)用
技術(shù)培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
??第一部分：工作安全分析概述基本概念：工作安全分析、危險源，風(fēng)險、軌跡交叉理論危害辨識和風(fēng)險評估的由來和發(fā)展危害辨識和風(fēng)險評估方法介紹作業(yè)場所中的主要危害和分類工
王改云
員工輔導(dǎo)與激勵
技術(shù)培訓(xùn)
薪酬管理
員工輔導(dǎo)與激勵
技術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 員工輔導(dǎo)與激勵技術(shù)課程有哪些？ 員工輔導(dǎo)與激勵
技術(shù)培訓(xùn)
講師有哪些？ 員工輔導(dǎo)與激勵技術(shù)
王改云
員工輔導(dǎo)與激勵
技術(shù)培訓(xùn)
招聘面試
員工輔導(dǎo)與激勵
技術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 員工輔導(dǎo)與激勵
技術(shù)培訓(xùn)
課程有哪些？ 員工輔導(dǎo)與激勵
技術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師有哪些？ 員工輔導(dǎo)與
打造高績效團(tuán)隊：從特征到領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)階之路
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
高績效團(tuán)隊的塑造，離不開清晰的特征指引、科學(xué)的機(jī)制建設(shè)、深厚的文化根基，以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)。 高績效團(tuán)隊具有八大顯著表現(xiàn)。目標(biāo)清晰且能共同實(shí)現(xiàn)是基礎(chǔ)，統(tǒng)一的
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