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技能訓(xùn)練講師課程
林江武
實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷(xiāo)
技能訓(xùn)練
微信營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售技巧
第一部分：了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 一、大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大威力 1、案例一：塔吉特：比父親更早知道女兒懷孕 2、案例二：比薩店量身定制的銷(xiāo)售 二、不要錯(cuò)過(guò)自媒體時(shí)代的機(jī)會(huì) 1、什
林江武
實(shí)戰(zhàn)微信營(yíng)銷(xiāo) ——私號(hào)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操
技能訓(xùn)練
微信營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售技巧
人性營(yíng)銷(xiāo)
第一部分：了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 一、大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大威力 1、案例一：塔吉特：比父親更早知道女兒懷孕 2、案例二：比薩店量身定制的銷(xiāo)售 二、不要錯(cuò)過(guò)自媒體時(shí)代的機(jī)會(huì) 1、什
林江武
引爆銷(xiāo)售力 ——客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)
技能訓(xùn)練
銷(xiāo)售技巧
客戶(hù)開(kāi)發(fā)
團(tuán)隊(duì)打造
第一講：高效銷(xiāo)售溝通：準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求 一、如何理解銷(xiāo)售 1、銷(xiāo)售銷(xiāo)的是什么 2、銷(xiāo)售售的是什么 3、顧客買(mǎi)的是什么 4、我們賣(mài)的是什么 u思考：面對(duì)面銷(xiāo)售，客戶(hù)
姜仁
卓越銷(xiāo)售?絕對(duì)成交－－實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售
技能訓(xùn)練
銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售心理
促銷(xiāo)技巧
售后服務(wù)
客戶(hù)管理
卓越銷(xiāo)售?絕對(duì)成交－－實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售
技能訓(xùn)練
培訓(xùn)背景 隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，客戶(hù)的要求越來(lái)越多，客戶(hù)變得更加精明，采購(gòu)選擇和決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。銷(xiāo)售人員不再是
谷任明
《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心
技能訓(xùn)練
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
《MTP練出好“腰”—卓越中層高效管理核心
技能訓(xùn)練
》 【課程背景】 現(xiàn)狀一：管理能力不是天生的，學(xué)校教授的管理知識(shí)也是杯水車(chē)薪，或是相對(duì)過(guò)時(shí)，不一定貼合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)需
別東陽(yáng)
《管理人員八項(xiàng)核心
技能訓(xùn)練
》
別東陽(yáng)
別東陽(yáng)老師
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
人力資源
針對(duì)問(wèn)題 ? 觀念問(wèn)題：管理者對(duì)自身角色定位、工作職責(zé)認(rèn)識(shí)不清晰，出現(xiàn)強(qiáng)業(yè)務(wù)、弱管理現(xiàn)象，或遇到問(wèn)題不能分別站在企業(yè)、員工的角度進(jìn)行有效思考解決； ? 技能問(wèn)題：
楊舜垚
【高能營(yíng)銷(xiāo)1期】如何把人性的弱點(diǎn)變成現(xiàn)金？
人性弱點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)
技能訓(xùn)練
銷(xiāo)售員技能
楊舜垚
中華垚商學(xué)院
本期導(dǎo)視：領(lǐng)課薇信：I3I666624O3 人什么都容易丟掉，唯獨(dú)人性的弱點(diǎn)藏在靈魂的深處，全動(dòng)力營(yíng)銷(xiāo)練就五指如鉤，狠K人性弱點(diǎn)，開(kāi)啟掘金之路。 1-慵懶營(yíng)銷(xiāo)策略
李健霖
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)用
技能訓(xùn)練
》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
主題導(dǎo)入：《播種春天》 1．企業(yè)培訓(xùn)師之道 1.1現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律” 1.2培訓(xùn)師的四項(xiàng)職業(yè)使命 1.3培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型 1.4演練：1分鐘Mini課程 2
張進(jìn)豐
《能力篇—MTP高水平管理者的15項(xiàng)技能》訓(xùn)練課程
mtp中高層
技能訓(xùn)練
管理能力提升
管理的技術(shù)
管人的藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力提升
《MTP—高水平管理者的15項(xiàng)技能》課程 【課程背景】 在多年的管理實(shí)踐、咨詢(xún)、培訓(xùn)過(guò)程中，很多管理者形象的形容自己“聞雞起舞、夙興夜寐、櫛風(fēng)沐雨、殫精竭慮”，說(shuō)
許愿
《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策實(shí)務(wù)
技能訓(xùn)練
》
500強(qiáng)企業(yè)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
決策實(shí)務(wù)
技能訓(xùn)練
引子：三家不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)練習(xí)資料 模塊一 企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)外部關(guān)系 一、財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向.........的作用 1、資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)
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