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陳和生
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
（一）課程背景 6S現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)同時(shí)也是最為重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容。從其進(jìn)入中國(guó)大陸至今已有不短的時(shí)間，并且在中國(guó)獲得了較好的推廣和發(fā)展，但是在我們身邊
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中國(guó)第一例針對(duì)中小型企業(yè)管理變革系列課程 主講導(dǎo)師：著名生產(chǎn)管理專家 周士量 背景說(shuō)明 相信中國(guó)有70%以上的大企業(yè)、小企業(yè)都先后導(dǎo)入過(guò)5S或6S
趙繼紅
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主講講師：趙繼紅老師--課程安排：3天18課時(shí) 《QCC品管圈
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實(shí)務(wù)》課程大綱： 第一章 QCC活動(dòng)基本概念 第一節(jié)：什么是QCC 第二節(jié)：品管圈的精神、原則及目
劉毅
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一．7S的目的、意義、正確理念和
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方法 1. 7S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程 ◆ 7S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ◆ 7S管理八大作用 ◆
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李劍
QCC品管圈
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第一章：品管圈活動(dòng)介紹 1． 品管圈活動(dòng)的基本概念 2． 品管圈活動(dòng)的由來(lái) 3． 品管圈活動(dòng)的精神、目的及成果 第二章：品管圈組織及職掌 1.品管圈的組織結(jié)構(gòu) 2.
趙智平
大型施工機(jī)械設(shè)備
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臺(tái)灣趙智平老師-核心品牌課程-大型施工機(jī)械設(shè)備
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TPM管理 主講：臺(tái)灣趙智平 課程介紹 房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工，工地點(diǎn)多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相
楊華
精益生產(chǎn)
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一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理 1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則 3、找準(zhǔn)精益化管理的突破口 4、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo) 5、實(shí)施方案評(píng)估六準(zhǔn)則
蔡勁松
魚式管理模式
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商業(yè)模式
魚式管理模式 一、魚式管理模式簡(jiǎn)介 二、模式化管理必要性 三、魚式管理實(shí)施益處 四、 魚式管理
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周新奇
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QCC 品管圈
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實(shí)務(wù) 參加對(duì)象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員 課程目標(biāo)Cour
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《流程管理與
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技能提升》課程大綱 【課程背景】 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)，流程管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客戶需求為前提，
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