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改善講師課程
余成根
8月30日(蘇州)“注塑特有的異常問(wèn)題分析與
改善
技術(shù)”高級(jí)研修班
注塑異常
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問(wèn)有限公司 (權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問(wèn)網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才
許愿
許愿老師的《物業(yè)企業(yè)開(kāi)源節(jié)流暨運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本
改善
與效益提升》課程課綱
物業(yè)企業(yè)開(kāi)源節(jié)流
物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理
物業(yè)企業(yè)效益提升
引子（含案例） 第一章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)管理中尋找利潤(rùn)來(lái)源 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析 二、企業(yè)的.............解析 三、企業(yè)的成本費(fèi)用預(yù)測(cè)與難點(diǎn)解
鄧家飛
一線主管的技能訓(xùn)練--工作
改善
TWI-JM
TWI-JM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
上海
在工廠的高層做出了正確決策以后，如何使這些決策能夠真正落地，真正提升現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，其中有一個(gè)很重要的因素，就是這些一線主管要能夠真正起到作用。那
余偉輝
【2020精益早鳥(niǎo)-5 買(mǎi)豆?jié){機(jī)就選九陽(yáng)，因?yàn)?span style="color:red;" >改善周】
九陽(yáng)
余偉輝
精益
改善
周
廣東博凱
精益生產(chǎn)
九陽(yáng)JIT流程優(yōu)化
改善
周 --------------------------------------------------------------------
余偉輝
【2020精益早鳥(niǎo)-4：適當(dāng)?shù)木次?，才能真正的做?span style="color:red;" >改善周】
精益生產(chǎn)
改善
周
余偉輝
KPO
改善
周導(dǎo)師
納思達(dá)精益
改善
周KPO訓(xùn)練營(yíng) ------------------------------------------------------------------
余偉輝
【2020精益早鳥(niǎo)-2：打印耗材一群蒙面?zhèn)b的突破性
改善
】
納思達(dá)
打印耗材
余偉輝
精益
改善
周
廣東博凱
可能是疫情下的春天里中國(guó)第一個(gè)
改善
周 早鳥(niǎo)指數(shù)：★★★★★★ 2020年疫情下的春天，試問(wèn)哪個(gè)企業(yè)最早展開(kāi)精益
改善
周？放眼中國(guó)，毫無(wú)懸念當(dāng)屬珠海納思達(dá)股份有限公司
余偉輝
我愛(ài)你，精益早鳥(niǎo)
余偉輝
精益
改善
周
博凱
增效
----疫艱益戰(zhàn)，何以增效？唯有精益---- 2020年2月初，當(dāng)中國(guó)的疫情還處于艱難期的時(shí)刻，我就推出了 《疫情后，工廠如何快速補(bǔ)救損失的產(chǎn)能》的系列專(zhuān)題，我把
鮑臻煒
績(jī)效
改善
與賦能項(xiàng)目設(shè)計(jì)
績(jī)效
賦能
落地培訓(xùn)設(shè)計(jì)
人才發(fā)展
培訓(xùn)收益： ?基于業(yè)務(wù)實(shí)際場(chǎng)景，在觀念上和行動(dòng)上賦能學(xué)員 ?了解賦能的核心是對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效的診斷 ?學(xué)習(xí)掌握績(jī)效分析的流程與落地實(shí)操 ?掌握如何設(shè)計(jì)高效的賦能項(xiàng)目 ?
陳鵬
后疫情時(shí)代生產(chǎn)效率提升的方向：10+2精益現(xiàn)場(chǎng)
改善
微咨詢
精益
改善
輔導(dǎo)
微咨詢
陳鵬老師
精益管理
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng) ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國(guó)企
張恒
MTP7-3:管理者—問(wèn)題解決與工作
改善
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
MTP
課程背景： 企業(yè)在追求高效經(jīng)營(yíng)的過(guò)程必須不斷排除障礙，尋求更有效果和效率的手段，管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中，會(huì)不斷的遇到問(wèn)題，事務(wù)的問(wèn)題、人的問(wèn)題、執(zhí)行
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