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方法論講師課程
金昕煒
【獨(dú)家】精益三段流-快速實(shí)施精益的
方法論
，公益培訓(xùn)暨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
快速精益
精益三段流
精益在中國(guó)企業(yè)的導(dǎo)入可謂是一波三折。上世紀(jì)八十年代末期是啟蒙期，以一些國(guó)企為首的中國(guó)企業(yè)自發(fā)地開(kāi)始實(shí)施精益生產(chǎn)，大多以失敗告終，彼時(shí)得到的結(jié)論是精益不適合于中國(guó)特
孫軍正
【開(kāi)門紅支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程：復(fù)盤
方法論
課程介紹
營(yíng)銷管理
模塊1：復(fù)盤初步 （一）復(fù)盤概述 1.什么是復(fù)盤 2.為什么要復(fù)盤 3.什么時(shí)候復(fù)盤 4.什么人需要復(fù)盤 （二）復(fù)盤的構(gòu)成 1.回顧目標(biāo) 2.結(jié)果評(píng)價(jià) 3.分析原
王翔
15-?流程專家高階特訓(xùn)之二：基于系統(tǒng)理論的拉姆勒-布拉奇流程
方法論
流程專家
系統(tǒng)論
流程管理
流程優(yōu)化
【課程背景】 國(guó)際流程界有兩大管理思想，一個(gè)是大家耳熟能詳?shù)墓┦砍珜?dǎo)的BPR流程再造；另一個(gè)就是以拉姆勒博士發(fā)明的BPM/BPI流程改進(jìn)與管理。 從生成年代來(lái)
許若谷
新時(shí)代的安全精細(xì)化管理
方法論
新時(shí)代
安全
精細(xì)化
方法
主要內(nèi)容 ?一、為什么冠名“新時(shí)代” ?二、歷年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的增長(zhǎng)率 ?三、圖解新時(shí)代的安全精細(xì)化管理方法 ?四、安全精細(xì)化管理水平是主要負(fù)責(zé)人安全領(lǐng)導(dǎo)力的
李明杰
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)
方法論
——轉(zhuǎn)型升級(jí)四部曲新法（李明杰）
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
營(yíng)銷
課程背景： 國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型，這一切的變化都意味著企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式難以為繼；80后、90后這一大批互聯(lián)網(wǎng)原住民，不論是現(xiàn)在還是未來(lái)，都將成為影
王翔
?中高管流程勝任力——流程管理理論與方法
流程管理
方法論
流程勝任力
【課程背景】 中國(guó)企業(yè)的流程管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，企業(yè)的中高層管理者在這個(gè)工業(yè)4.0時(shí)代，必須掌握科學(xué)系統(tǒng)的流程管理
方法論
、流程管理工具及技能技巧。 本課程專為企業(yè)中
邱元登
RSSA—中層經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效的
方法論
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景 經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)際咨詢案例表明：70%以上的經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)管理方面遇到挫折，他們對(duì)自身的角色認(rèn)知不清或不夠全面，對(duì)自我管理風(fēng)格把握不準(zhǔn)，管理能力不足或不能有效發(fā)
孫軍正
【行動(dòng)學(xué)習(xí)】高級(jí)班：復(fù)盤
方法論
銀行保險(xiǎn)
北京
項(xiàng)目管理
通信
房地產(chǎn)
復(fù)盤
方法論
主講老師：孫軍正博士 課程背景： 聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，2013年，聯(lián)想電腦銷售量升居世界第1，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。2014年世界500強(qiáng)
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營(yíng)銷
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、?？低?、大華股份、吉利汽車、娃
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
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非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
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