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有效授權(quán)講師課程
楊春霞
中層管理者的五項(xiàng)修煉
溝通管理
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
有效授權(quán)
工作計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)，企業(yè)中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，高層與基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和生產(chǎn)活動(dòng)的組織者，其重要性不容質(zhì)疑。企業(yè)要造
蓋烈夫
《
有效授權(quán)
與激勵(lì)下屬》
領(lǐng)導(dǎo)力
《
有效授權(quán)
與激勵(lì)下屬》 （培訓(xùn)大綱） 第一講：
有效授權(quán)
的基本問(wèn)題 一、案例《這是為什么？》 案例一：《董事長(zhǎng)的煩心事》（管理范圍的過(guò)長(zhǎng)） 案例二：《一臺(tái)空調(diào)的煩惱
閆偉
目標(biāo)管理與
有效授權(quán)
目標(biāo)管理與
有效授權(quán)
第一單元：目標(biāo)管理 一、如何正確理解目標(biāo)管理 ?目標(biāo)管理的認(rèn)識(shí)與探討 ?目標(biāo)管理帶給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?目標(biāo)管理的內(nèi)涵與威力 ?目標(biāo)管理的可能出現(xiàn)的狀況 ?目標(biāo)管理
王伯元
《中層干部管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
有效授權(quán)
目標(biāo)管理
有效溝通
化解沖突
業(yè)務(wù)會(huì)議等
1、有效分權(quán)、授權(quán)。 2、高效業(yè)務(wù)分析會(huì)議。 3、市場(chǎng)跟單能力。 4、有效的向上匯報(bào)工作。 5、團(tuán)隊(duì)的心態(tài)管理與目標(biāo)管理。 6、部門(mén)間的主動(dòng)協(xié)調(diào)，讓企業(yè)內(nèi)部真正自
鄧玉金
管理者的工作委派與
有效授權(quán)
招聘面試
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
非人力管理
第一部分 給下屬做工作委派 1. 工作委派是什么 l 委派工作的技能評(píng)估 l 員工管理核心五任務(wù) l 要求人=工作委派 n 案例1：忙碌的新主管 n 委派工作的作
鮑愛(ài)中
?《
有效授權(quán)
藝術(shù)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《
有效授權(quán)
藝術(shù)》 （1-2天） 2016年07月16日 課程費(fèi)用：2800元/人 課程對(duì)象： 所有的中高層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、主管。 課程目標(biāo)： 了解授權(quán)的概念與意義
馬一鳴
《領(lǐng)導(dǎo)力提升：
有效授權(quán)
》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一講：正確認(rèn)識(shí)授權(quán) 授權(quán)的趨勢(shì) 不愿授權(quán)的原因 授權(quán)中存在的問(wèn)題 授權(quán)的原則 授權(quán)的方法 第二講：授權(quán)的程序與流程 授權(quán)準(zhǔn)備 選定任務(wù) 選賢任能 落
陳馨賢
陳馨賢-如何
有效授權(quán)
培訓(xùn)課程
中層管理
只有授權(quán)，才能讓權(quán)利隨著責(zé)任者，只有權(quán)、責(zé)對(duì)應(yīng)才能保證責(zé)任者有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。授權(quán)不僅能調(diào)動(dòng)部屬積極性，也是提高部屬能力的途徑。管理者一定要明白：自己的雙眼永遠(yuǎn)要比雙
孫平
企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——
有效授權(quán)
企業(yè)管理
第三節(jié)
有效授權(quán)
管理 一、 授權(quán)管理誤區(qū) 1、專(zhuān)權(quán)不授權(quán) 2、不分對(duì)象隨意授權(quán) 3、重復(fù)、交叉授權(quán) 二、授權(quán)管理的目的 1、提高部屬的主動(dòng)性、積極性 2、 工作氣氛
蓋烈夫
《
有效授權(quán)
的藝術(shù)》蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)力
有效授權(quán)
的科學(xué)與藝術(shù) （培訓(xùn)大綱） 2009年3月8日 第一講：領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的基本狀況 一、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理階層的興起 （一）當(dāng)代世界的統(tǒng)治階級(jí) （二）什么是企業(yè)的職
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