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沙盤模擬演練講師課程
郭林盛
精益生產(chǎn)
沙盤模擬演練
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
課程背景: 企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是以合理的價(jià)格在合適的時(shí)間向客戶提供需要的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值;企業(yè)資金往往積壓在庫存中,導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn);交付周期長、品質(zhì)問
許愿
許愿老師的《上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用與財(cái)務(wù)信息披露暨
沙盤模擬演練
》課程課綱
財(cái)務(wù)信息披露
上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
引子(上市公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用監(jiān)管) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時(shí)更正原因說明分析 二、某公司年報(bào)中為何有“財(cái)務(wù)信息需要補(bǔ)充與
許愿
許愿老師的《上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨
沙盤模擬演練
》
康美藥業(yè)
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)造假
上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬演
康美藥業(yè)在4月份的最后一天公告稱300億失蹤,是因?yàn)橐粋€(gè)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)而引起上交所于對(duì)康美藥業(yè)下發(fā)的多分關(guān)注函,并證剛剛公布對(duì)康美藥業(yè)涉嫌財(cái)務(wù)造假案的三個(gè)結(jié)論:一是
許愿
許愿老師的《上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用與財(cái)務(wù)信息披露暨
沙盤模擬演練
》
上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用
財(cái)務(wù)信息披露
沙盤模擬演練
引子(上市公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用監(jiān)管) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時(shí)更正原因說明分析 二、某公司年報(bào)中...........需要
許愿
《上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理與信息披露暨
沙盤模擬演練
》
許愿老師
上市公司
財(cái)務(wù)規(guī)范管理
信息披露
沙盤模擬演練
引子(上市公司監(jiān)管案例) 第一節(jié) 某公司業(yè)績預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 一、某公司業(yè)績預(yù)告時(shí)更正原因說明........ 二、某公司年報(bào)中為何有“財(cái)務(wù)信息需要補(bǔ)充
劉永強(qiáng)
《項(xiàng)目管理
沙盤模擬演練
實(shí)戰(zhàn)》——————通過工具化掌握項(xiàng)目管理核心技能
項(xiàng)目管理
課程大綱Course outline: 一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系 沙盤課程介紹 成立團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)、講解演練規(guī)則 項(xiàng)目整體分析; 項(xiàng)目主要干系人辨識(shí); 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)辨析;
《財(cái)富管理全產(chǎn)品鏈營銷》
財(cái)富管理
銀行
營銷
第一部分:資產(chǎn)類關(guān)鍵指標(biāo)難點(diǎn)梳理 一、存款營銷及客群分析 1、喜存客群畫像 (1)銀發(fā)客群營銷 (2)代發(fā)客群的生活卡 (3)資產(chǎn)配置實(shí)現(xiàn)存款派生 (4)商貿(mào)客群
極致服務(wù) -創(chuàng)造不可思議客戶體驗(yàn)
極致服務(wù)
贏得客戶
營銷力提升
忠誠客戶
企業(yè)利潤
第一章 生活中令人”難忘的服務(wù)“的思考及分享 第二章 什么是“讓顧客滿意的極致服務(wù)”? 第三章 打造極致服務(wù),帶給組織成功 第四章 組織服務(wù)管理水平測評(píng)及優(yōu)劣勢分
高沖突場景下雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
投訴
協(xié)談
第一單元:專業(yè)談判專家應(yīng)該具有的核心素養(yǎng) 1.什么是雙贏談判:企業(yè)本身付出最少的成本,同時(shí)讓客戶“感覺”到勝利。2.人基于情緒和感受最初決策的速度比理性快400倍
《客戶經(jīng)理崗位職責(zé)與協(xié)同營銷》
營銷
客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
課程大綱: 第一部分:理清客戶經(jīng)理定位 一、客戶經(jīng)理角色認(rèn)知 1、客戶經(jīng)理的崗位價(jià)值 (1)銀行管戶邊界與市場競爭 (2)環(huán)環(huán)相扣經(jīng)營策略的制定 2、客戶經(jīng)理的崗
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