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沙盤模擬演練講師課程
彭于壽
（2016年最新）房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營
沙盤模擬演練
沙盤模擬
市場營銷
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營管理
行動(dòng)學(xué)習(xí)系列課程—— 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營
沙盤模擬演練
課程 v 引言 ◎中國的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中，剛需雖仍存在，但供求形勢(shì)正在改變，市場出現(xiàn)分化，房
王長震
眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理
沙盤模擬演練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理
沙盤模擬演練
課程主旨： 本課程是針對(duì)企業(yè)非人力資源部門經(jīng)理設(shè)計(jì)的人財(cái)管理與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)再造培訓(xùn)課程。 已毋庸置疑，人是企業(yè)的柱石，人力資源
王長震
漁夫和金魚：冠軍銷售
沙盤模擬演練
銷售技巧
漁夫和金魚：冠軍銷售技術(shù)
沙盤模擬演練
課程主旨：對(duì)銷售企業(yè)和銷售經(jīng)理來講，沒有比向顧客傳遞一個(gè)明晰、一貫的營銷信息更重要的了。你的產(chǎn)品、價(jià)值觀和顧客的期望定義了你的公
銀高峰
運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策
沙盤模擬演練
沙盤模擬
演練內(nèi)容： 演練模塊 主要內(nèi)容 大戰(zhàn)略框架 ? 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭態(tài)勢(shì)分析 ? 評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度 ? 平衡長期目標(biāo)與中短期策略的關(guān)系 ? 了解核
銀高峰
決勝沙場:全面經(jīng)營管理
沙盤模擬演練
沙盤模擬
課程內(nèi)容： 市場競爭戰(zhàn)略： * 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析 * 評(píng)估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度 * 平衡長短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系 * 了解核心專長，塑造近
銀高峰
點(diǎn)石成金：財(cái)智管理
沙盤模擬演練
財(cái)務(wù)管理
演練目標(biāo)： 普及財(cái)務(wù)知識(shí)，建立溝通平臺(tái)； 熟悉財(cái)務(wù)技能精要和財(cái)務(wù)分析工具； 理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤的影響； 樹立成本意識(shí)，提高預(yù)算的制定與控制能力; 從財(cái)務(wù)角度透視
銀高峰
步步為贏：區(qū)域營銷
沙盤模擬演練
沙盤模擬
沙盤模擬系列課程之四 步步為贏：區(qū)域營銷
沙盤模擬演練
演練背景： 軍隊(duì)不打無準(zhǔn)備之仗，因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗，會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場營銷也同樣如此，沒有整體發(fā)展戰(zhàn)
鄭俊英
漁夫和金魚：冠軍銷售
沙盤模擬演練
銷售技巧
課程主旨： 對(duì)銷售企業(yè)和銷售經(jīng)理來講，沒有比向顧客傳遞一個(gè)明晰、一貫的營銷信息更重要的了。你的產(chǎn)品、價(jià)值觀和顧客的期望定義了你的公司。 這種定義為你公司提供了一種可
許愿老師的《建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例解析》課綱
建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)控
引子 課前案例：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
《向上管理的四色密碼：杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》
性格色彩
向上管理
杜拉拉升職記
《向上管理的四色密碼：杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》 ——面向不同性格領(lǐng)導(dǎo)的溝通法則與晉升策略 課程大綱 一、課程導(dǎo)入：從杜拉拉升職記看職場晉升智慧 經(jīng)典片段解析 -
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