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溝通與協(xié)作講師課程
黃牧春
高效能團隊溝通協(xié)作潛能激發(fā)訓練
成功勵志
培訓方式：體驗互動式培訓場地：室內具體時間流程表 序號 時 間 訓 練 內 容 性 質 目 的 1 7：30 公司集隊出發(fā)（車接） 8：00 全體參訓人員到達培訓場
劉幽山
溝通與協(xié)作
團隊建設
一、加強學習努力提高自身素質 1、樹立服務觀念，強化自身形象和禮儀意識，是提高溝通協(xié)調能力的思想基礎。 2、提高理論與業(yè)務水平，是提高溝通協(xié)調能力的關鍵。只有具備了
周文斌
《“跨”部門
溝通與協(xié)作
》
企業(yè)管理
第一章：跨部門協(xié)作與溝通的重要性 1. 跨部門協(xié)作溝通的定義 2. 跨部門協(xié)作與溝通的三大重要性 1) 溝通協(xié)作對企業(yè)的好處 2) 工作績效的重要保證 3) 對個人
李云
部門溝通協(xié)作
企業(yè)管理
◆ 以正面角度觀察企業(yè)內外的改變 。 ◆ 學習如何有效提升溝通品質, 形成組織正向的溝通氛圍。 ◆ 了解有效聆聽能夠強化溝通品質，改善會議及決策的品質。 ◆ 加強組
田敬國
團隊建設與跨部門溝通協(xié)作
團隊建設
課程內容： 前言：培訓與教育的區(qū)別 第一部分：團隊建設的前提 1． 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系 2． 企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系 3． 團隊建設與
管靜波
團隊建設與跨部門溝通協(xié)作
企業(yè)管理
課程內容： 前言：培訓與教育的區(qū)別 第一部分：團隊建設的前提 1． 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系 2． 企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系 3． 團隊建設與
顏廷錄
高績效團隊溝通、協(xié)作與執(zhí)行
團隊建設
高績效團隊溝通、協(xié)作與執(zhí)行 【課程背景】 團隊可以有績效，但要達成高績效，就一定要有高績效的團隊，這已經是企業(yè)的共識。所以，企業(yè)經常的去聽關于團隊的課程，但結果如何
邱明俊
跨部門
溝通與協(xié)作
技巧
溝通技巧
討論：這一案例的問題主要出在誰的身上？為什么？如何改進自己的溝通技巧？如果是你，你會怎樣做？ 第一講 用“心”理解跨部門溝通 一、什么是跨部門溝通 二、為什么要學跨
張佩星
跨部門
溝通與協(xié)作
溝通技巧
跨部門
溝通與協(xié)作
* 培訓目標： . 了解跨部門溝通的難點、要點，掌握跨部門溝通的方式、步驟、工具和技巧。 . 掌握與領導、同事、下屬、客戶、供應商之間的不同溝通策
《電信運營商AI應用與AI產品營銷》
AI
運營商
人工智能
培訓專家： 1. 北京郵電大學教授職稱，17年學歷教育 2. 原中國移動集團培訓中心培訓總經理，中國移動內訓工作21年 3. 企業(yè)數(shù)字化轉型培訓已經覆蓋20多個行
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