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流程梳理講師課程
劉慧娟
【流程管理公開課】走出企業(yè)發(fā)展低效的困局
流程管理
流程優(yōu)化
流程制定
流程梳理
流程執(zhí)行
【課程簡介】 實現(xiàn)高效運(yùn)營是所有企業(yè)的追求。尤其面對激烈的競爭環(huán)境，降本增效，提升組織競爭力更是關(guān)乎企業(yè)興衰的焦點(diǎn)。流程管理作為企業(yè)管理的基石，其所反映的企業(yè)核心
李健霖
《工業(yè)品營銷業(yè)務(wù)
流程梳理
與管控》
工業(yè)品營銷
【課程提綱】 第一章、工業(yè)品“銷售流程規(guī)劃” 一、工業(yè)品三大營銷模式 1、工業(yè)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售之區(qū)別 2、工業(yè)品項目型銷售特征與典型代表 3、工業(yè)品配套銷售特征與
丁興良
2019年5月11—12日 工業(yè)品營銷精英人才壓模系統(tǒng)
業(yè)務(wù)
流程梳理
標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程
高層公關(guān)
商務(wù)談判
招投標(biāo)
課程主題1：【建立標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程體系-—天龍八部】 一、建立工業(yè)品業(yè)務(wù)流程體系-“天龍八部” 工業(yè)品營銷的五大特征 粗放業(yè)務(wù)營銷與精細(xì)業(yè)務(wù)管理 標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)開發(fā)的推
王翔
?10-部門經(jīng)理流程能力培養(yǎng)之三：客服流程的客戶體驗優(yōu)化
客服流程
客戶體驗
流程管理
流程優(yōu)化
流程梳理
【課程背景】 21世紀(jì)是體驗經(jīng)濟(jì)時代，體驗為王！體驗重于關(guān)系！傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級。 近來，許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標(biāo)作為企
王翔
?流程專職人員勝任力訓(xùn)練 ——
流程梳理
、優(yōu)化、績效化技能與方法
流程梳理
流程專業(yè)人員
勝任力
績效化技能訓(xùn)練
【課程背景】 當(dāng)您想掌握流程改進(jìn)與管理BPI/BPM方法論，為企業(yè)提升績效時候；當(dāng)您想成為國際通行的流程管理專家，成就自己的職業(yè)生涯的時候；當(dāng)作為公司的ISO管理
臧波
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 ——讓企業(yè)管理更簡單化，易教、易學(xué)、易復(fù)制
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
流程梳理
流程復(fù)制
團(tuán)隊建設(shè)
流程溝通
酒店餐飲
課前疑惑： 為什么我們做了一輪又一輪流程，但是效果不好呢？ 為什么我們設(shè)計一套又一套流程和制度，但是總是束之高閣呢？ 為什么我們實施各類管理體系時更關(guān)注設(shè)計和優(yōu)化
曹利
《
流程梳理
優(yōu)化班》-年度業(yè)績倍增計劃流程
企業(yè)管理
一、實戰(zhàn)輔導(dǎo)導(dǎo)師簡介二、
流程梳理
優(yōu)化概述三、
流程梳理
優(yōu)化的重要性四、年度業(yè)績倍增計劃流程企業(yè)實戰(zhàn)輔導(dǎo) 1. 企業(yè)業(yè)績前3年整體總結(jié) 1.1.企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢總結(jié) 1.1
曹利
流程梳理
優(yōu)化班
企業(yè)管理
一、實戰(zhàn)輔導(dǎo)導(dǎo)師簡介二、
流程梳理
優(yōu)化概述三、
流程梳理
優(yōu)化的重要性四、
流程梳理
4.1. 本部門工作
流程梳理
4.1.1.崗位工作
流程梳理
4.1.1.1.員工工作
流程梳理
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