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全網(wǎng)運營
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系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)+
全網(wǎng)運營
演練
系統(tǒng) 1.傳統(tǒng)企業(yè)如何從零開始網(wǎng)絡(luò)營銷？ 2.網(wǎng)絡(luò)廣告投放實戰(zhàn)
演練
； 3.SEO實戰(zhàn)項目競賽； 4.建立百度競價賬戶與數(shù)據(jù)分析； 5.軟文營銷實戰(zhàn)
演練
；
管靜波
《實景重現(xiàn) 實戰(zhàn)
演練
》
企業(yè)管理
【課程大綱】 時間 大綱 課程內(nèi)容 課程收益 第一天 上午 集團(tuán)市場競爭分析與客戶經(jīng)理職業(yè)定位 1、三大運營商——混合博弈 集團(tuán)客戶市場：體現(xiàn)為信
張梅毅
通信產(chǎn)品營銷腳本設(shè)計與實戰(zhàn)
演練
營銷管理
一、 營銷方案與營銷腳本的特點 1、 營銷腳本案例分享 2、 研討：案例給我們的啟示和教訓(xùn) 3、 營銷腳本是營銷實施重要環(huán)節(jié) 4、 營銷腳本的兩重性 二、 營銷腳本
路文萃
成長型企業(yè)HR績效管理實戰(zhàn)
演練
績效管理
績效管理滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，是人力資源管理的中樞和關(guān)鍵，更是HR成為戰(zhàn)略伙伴的“必修課”。然而，在推行績效管理的過程中，HR們卻面臨著以下挑戰(zhàn)： R
羅亦耀
陽光學(xué)：
演練
式溝通教室 D2
溝通技巧
最基礎(chǔ)的溝通訓(xùn)練，采用一對一
演練
式的訓(xùn)練方式，講師的責(zé)任只是在協(xié)助他們進(jìn)行所有的訓(xùn)練，讓每一個溝通練習(xí)都得到效果。 課程大綱： 1、處在當(dāng)下 & 面對當(dāng)下 2、開啟
鄭俊英
漁夫和金魚：冠軍銷售沙盤模擬
演練
銷售技巧
課程主旨： 對銷售企業(yè)和銷售經(jīng)理來講，沒有比向顧客傳遞一個明晰、一貫的營銷信息更重要的了。你的產(chǎn)品、價值觀和顧客的期望定義了你的公司。 這種定義為你公司提供了一種可
鄭俊英
眾志成城：高效團(tuán)隊與經(jīng)營管理沙盤模擬
演練
沙盤模擬
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背景： 眾志成城：高效團(tuán)隊與經(jīng)營管理沙盤模擬
演練
課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團(tuán)隊思想與溝通意識，切實提升管理團(tuán)隊的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊分析環(huán)
鄭俊英
運籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬
演練
沙盤模擬
演練
背景： 立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬
演練
是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計，目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的
鄭俊英
決勝沙場:全面管理沙盤模擬
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沙盤模擬
課程背景： 沒有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營管理； 成功的企業(yè)必有過人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個原因在于它們沒有得到很好的
鄭俊英
點石成金：財智管理沙盤模擬
演練
沙盤模擬
演練
背景： 這個課程是為非財務(wù)經(jīng)理設(shè)計的財智管理模擬體驗課程。 它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個財務(wù)專家，而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途，能聽懂會
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