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目標管理，講師課程
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目標管理與計劃執(zhí)行
管理
目標管理與計劃執(zhí)行是管理學中非常重要的兩個概念。目標管理是一種以目標為導向、以人為中心、以成果為標準的管理方法，它旨在使組織和個人取得最佳業(yè)績。計劃執(zhí)行則是指在實
楊天雄
《執(zhí)行突破——打造高效能團隊》（版權(quán)課程）
執(zhí)行力
高效能團隊
目標管理
戰(zhàn)略管理
專利課程
課程背景： 執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導決策、及時有效地解決問題的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?！皯?zhàn)略再好，也要有人執(zhí)行”，而高效率的執(zhí)行力，則是企業(yè)謀求長久發(fā)展和
劉剛
目標管理和計劃落實
目標管理
計劃管理
目標與計劃
課程大綱： 第一講：目標管理的概要 1．目標的重要性和種類 2．目標管理的思維：以終為始 3．目標管理的流程：WHCE 4．目標設定的原則 (SMART) 5．目
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃執(zhí)行
劉成熙老師
目標管理
計劃執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃執(zhí)行 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃執(zhí)行技能所制作
陳宇
《中層管理者全面技能提升訓練》
領(lǐng)導力
管理技能
管理技巧
目標管理
溝通
課程背景： 管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過，但管理者卻完全可以管
趙磊
目標管理和績效考核
績效管理
【課程呢過目的】 ? 正確認識績效考核對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務等方面的重要意義； ? 了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對績
張見明
OKR目標管理實務
OKR
OKR工作法
OKR目標管理實務
OKR績效管理
在VUCA時代，輕管理時代的來臨。“去KPI”的呼聲越來越高，OKR受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的追捧，開始變得流行起來，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
張見明
張見明《OKR目標管理操作實務》課程大綱
執(zhí)行力
OKR
目標管理
張見明《OKR目標管理操作實務》課程大綱 ——與世界級企業(yè)同步的管理方式 是否“去K
周到戶
目標管理
管理
有了目標，才有一切；目標是指引前進的方向，目標是凝聚團隊的準繩，目標是驗證卓越團隊的標尺。沒有目標，人員規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、分配方式、激勵方向都變成了空中樓閣，沒有目
郭敬峰
《目標管理、情緒管理及碎片管理》課綱
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
銀行保險
汽車
房地產(chǎn)
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，更重要的是必須提升團隊成員的目標計劃能力、做好精力管理，聚焦工作目
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