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突破講師課程
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低目標(biāo)
突破
》
企業(yè)降本增效方案落地
切實(shí)執(zhí)行
成本降低目標(biāo)
突破
引子(含案例) 第一節(jié) 充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成本分析與自我挑戰(zhàn) 一、充分競(jìng)爭(zhēng)促使.........須做出變革 二、現(xiàn)代企業(yè)的...........如何搭建 三、降本增效是
宋屹東
《用合伙制
突破
人才瓶頸》
人力資源
導(dǎo) 語(yǔ): 人才流失、費(fèi)用高攀、老板太累; 業(yè)務(wù)與生產(chǎn)、技術(shù) 、管理沖突不斷; 發(fā)展停滯、轉(zhuǎn)型不順。 如何找到人,留住人,用好人; 如何培養(yǎng)人,看待人,組織好人;
霍清臣
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
突破
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
品牌策劃
企業(yè)家
商業(yè)模式
北京
營(yíng)銷(xiāo)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
工業(yè)品
北京
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷(xiāo)贏在體系 課時(shí)設(shè)計(jì):2天 培訓(xùn)人員:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等 課程背景: 懂營(yíng)銷(xiāo)不一定能夠當(dāng)總裁,但當(dāng)總裁一定要懂營(yíng)銷(xiāo)??偛玫臓I(yíng)銷(xiāo)思維和
姜仁
?房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃模式
房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃模式
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)賦能
營(yíng)銷(xiāo)
突破
術(shù)
社群營(yíng)銷(xiāo)
房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃模式 一、市場(chǎng)定位、客戶(hù)細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值 1、定位——基于客戶(hù)細(xì)分的產(chǎn)品定位流程 2、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問(wèn)題 3、市場(chǎng)定位的核心 4、
張文升
大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)思維與實(shí)戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)
突破
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程大綱 一、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)迎來(lái)大數(shù)據(jù) 二、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的局限性 三、迎銷(xiāo)戰(zhàn)略 四、大數(shù)據(jù)時(shí)代的消費(fèi)者研究 五、互聯(lián)網(wǎng)思維與迎銷(xiāo) 六、怎樣作到全面滿(mǎn)足消費(fèi)者體驗(yàn)
賈譽(yù)博
《營(yíng)銷(xiāo)差異化
突破
》---農(nóng)牧經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)策略
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 為什么經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)的企業(yè)3個(gè)月業(yè)績(jī)翻番? 為什么從經(jīng)銷(xiāo)多品牌走向主推專(zhuān)營(yíng)卻盈利更大? 為什么連續(xù)多年在區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格最高銷(xiāo)量卻最大? 為什么經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)投入
王興茂
執(zhí)行力系列1:打造高效執(zhí)行力組織
高效
執(zhí)行力
組織
全員
績(jī)效
突破
第一部分、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力 一、中國(guó)企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn) 1、中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題調(diào)查 2、現(xiàn)實(shí)的痛苦:成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的四個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 3、企業(yè)中大量存
李宏逸
金價(jià)區(qū)間震蕩難
突破
,中期選舉成決勝關(guān)鍵,黃金如何布局?
宏逸論金
根據(jù)美國(guó)憲法,美國(guó)總統(tǒng)選舉每四年舉行一次,國(guó)會(huì)選舉每?jī)赡昱e行一次。其中一次國(guó)會(huì)選舉與四年一度的總統(tǒng)選舉同時(shí)舉行,而另一次則在兩屆總統(tǒng)選舉之間舉行。在兩次總統(tǒng)選舉之
陳文冬
突破
式溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
我們常常在工作中、生活中、家庭中面臨? n 讓人“抓狂”的溝通 n 溝通中無(wú)法抑制的暴躁情緒? n “家庭大戰(zhàn)”一觸即發(fā)? n 工作中的無(wú)可奈何? 課程收益? n
溫舸
突破
創(chuàng)業(yè)瓶頸
創(chuàng)業(yè)
瓶頸
創(chuàng)業(yè)瓶頸的
突破
是創(chuàng)業(yè)初期最為緊迫的任務(wù),更是提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目績(jī)效的重要環(huán)節(jié)。《
突破
創(chuàng)業(yè)瓶頸》便是達(dá)到上述目標(biāo)的基礎(chǔ)訓(xùn)練課程。本課程將通過(guò)對(duì)商業(yè)模式、市場(chǎng)定位、成本控制、
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