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管理團(tuán)隊講師課程
蔡闖
中小企業(yè)成長管理
公司治理
國學(xué)管理
團(tuán)隊管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)文化
你是如何看待中小企業(yè)成長管理這門課的？ 你認(rèn)為孫子兵法能給你提供什么啟示？ 你是如何看待競爭的？ v企業(yè)現(xiàn)狀分析 v一、企業(yè)的戰(zhàn)略問題 v二、人員能力問題 v三、
蔡闖
浙商地區(qū)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的新模式
團(tuán)隊建設(shè)
品牌策劃
商業(yè)模式
供應(yīng)鏈管理
團(tuán)隊管理
浙商抱團(tuán)打拼合作制勝 “圈子主義”：拳頭的力量大于手指的力量 抱團(tuán)精神是浙商行走天下最可靠的精神支柱，正是有了這種可靠的精神支柱，才有了浙商經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所必不可少的
姚葵醴
12堂經(jīng)典課，讓公司
管理團(tuán)隊
戰(zhàn)無不勝！
團(tuán)隊建設(shè)
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精細(xì)化管理
職業(yè)素養(yǎng)
12堂經(jīng)典課，讓公司
管理團(tuán)隊
戰(zhàn)無不勝！ 1周2小時培訓(xùn)課，從1周到12周，全體經(jīng)理主管成為一流
管理團(tuán)隊
！ 第1堂課：管理者必須要做的三件事； 第2堂課：管理意識；
高志鵬
《
管理團(tuán)隊
》（課程大綱）
管理團(tuán)隊
企業(yè)管理
銷售技巧
《
管理團(tuán)隊
》（課程大綱） 對象：管理者以及骨干人員 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解團(tuán)隊管理的流程和方法，通過案例研討、情景模擬等手段提升學(xué)員
管理團(tuán)隊
的能力。 時長：1天（7H
姚葵醴
《公司
管理團(tuán)隊
如何做好自己的工作》的主題培訓(xùn)
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
2018年7月23日下午，企業(yè)顧問姚葵醴給浙江阿明環(huán)保科技有限公司的全體管理人員作了題為《公司
管理團(tuán)隊
如何做好自己的工作》的主題培訓(xùn)。 浙江阿明環(huán)保科技有限公司總
李東岳
時間與目標(biāo)管理
中層管理
目標(biāo)管理
時間管理
團(tuán)隊管理
個人能力提升
本課程時長4小時，幫助學(xué)員認(rèn)識到大部分時間被無意中浪費，講授時間管理的原則和關(guān)鍵點，提供時間和目標(biāo)管理的方法，主要內(nèi)容如下： 1.時間管理的主要原則 2.時間管理
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的組織發(fā)展《引導(dǎo)式組織變革》工作坊-OD
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊
Facilitative Organizational Development 組織發(fā)展：在有關(guān)各方共同參與下以行動研究為指針進(jìn)行的變革。組織發(fā)展型變革可以個人為
張振興
卓越管理技能提升
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊管理
《卓越管理技能提升》 【課程背景】 公司高速的發(fā)展，離不開后備人才干部的培養(yǎng)！但大多數(shù)企業(yè)的管理干部均為一線員工的業(yè)務(wù)能力較為出色被提拔到管理崗位中！如沒有經(jīng)過系
王新
情商管理培訓(xùn)
情商管理
團(tuán)隊管控
團(tuán)隊激勵
【課程大綱】 第一模塊：從內(nèi)心深處領(lǐng)悟情商的重要性 1、家庭 2、生活 3、社會 4、企業(yè) 第二模塊：逆境中的情商管理 1、家庭責(zé)任 2、企業(yè)責(zé)任 3、自身責(zé)任
陳海燕
《狼性營銷 絕對成交》 ----從人性需求透析零售服務(wù)
銷售技巧
心態(tài)培訓(xùn)
終端零售
門店管理
團(tuán)隊管理
【課程大綱】 第一模塊 識別顧客 一、銷售的本質(zhì)性認(rèn)知 ①銷售過程中銷的是什么？ ②銷售過程中售的是什么？ ③買賣過程中買的是什么？ ④買賣過程中賣的是什么？如何
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