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管理實(shí)務(wù)處理講師課程
許愿
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財(cái)務(wù)定位
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第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理在工程項(xiàng)目管理的核心價(jià)值 一、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理重要性的體現(xiàn) 二、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)痛點(diǎn)與難點(diǎn) 三、財(cái)務(wù)管理在.........色價(jià)值 第二節(jié) 工程項(xiàng)
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與操作技巧案例暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
資產(chǎn)管理
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安裝業(yè)
第一節(jié) 建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何進(jìn)行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量特征有哪些 二、建筑企業(yè)資產(chǎn)五大安全性的自我質(zhì)量分析 三、建筑企業(yè)應(yīng)收...........
許愿
許愿老師的《國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的管理實(shí)務(wù)與50個(gè)核心問(wèn)題解決》課程課綱
國(guó)有資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理問(wèn)題
第一章 國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作與問(wèn)題解析 一、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定 二、國(guó)有資........記 三、國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資 四、國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 解決問(wèn)題: 1、產(chǎn)權(quán)的...
劉靖
6S管理實(shí)務(wù)-2天【劉靖教授主講課程】
6S管理
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劉靖
6S管理實(shí)務(wù) . ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 . 主講導(dǎo)師:劉 靖 . 松下幸之助:“培訓(xùn),是有成本的,但不培訓(xùn)成本會(huì)更高!” 任正非:“使用沒(méi)
張見(jiàn)明
OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
OKR
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OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
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在VUCA時(shí)代,輕管理時(shí)代的來(lái)臨?!叭PI”的呼聲越來(lái)越高,OKR受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的追捧,開(kāi)始變得流行起來(lái),目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用,包
許愿
許愿老師 的《工程項(xiàng)目投融資管理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
工程項(xiàng)目投融資
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第一章 工程項(xiàng)目投融資與核心要點(diǎn) 一、工程項(xiàng)目投資的幾大特征 二、工程項(xiàng).........來(lái)源 三、工程項(xiàng)目的融資與必備特征 四、工程項(xiàng).....互為觸動(dòng)關(guān)系 第
劉小明
制造業(yè)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)
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課程收益 ◆直面管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)問(wèn)題,并從現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)角度系統(tǒng)給出答案。 ◆能幫企業(yè)找出不知不覺(jué)中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因。 ◆幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的
劉小明
研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
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一、 研發(fā)質(zhì)量管理概述 1、企業(yè)的價(jià)值鏈分析 2、研發(fā)質(zhì)量管理在價(jià)值鏈中的位置 (1)研發(fā)質(zhì)量管理與研發(fā)業(yè)務(wù)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理之間的關(guān)系 (2)研發(fā)質(zhì)量管理與市場(chǎng)
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)資金管控與項(xiàng)目現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)》課程
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引子:現(xiàn)金流管理的“五大誤區(qū)”案例 第一章 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式與現(xiàn)金流管理的“互動(dòng)關(guān)系” 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)&投資&籌資等三大現(xiàn)金流的關(guān)系 二、企業(yè)不同業(yè)務(wù)
曾碧云
企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
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績(jī)效管理
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