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管理實(shí)務(wù)講師課程
方志良
團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績效
管理實(shí)務(wù)
教練技術(shù)
《團(tuán)隊(duì)*服務(wù)*溝通*績效
管理實(shí)務(wù)
》 --團(tuán)隊(duì)的理性責(zé)任與理性力量塑造與提升 某公司內(nèi)訓(xùn)課程大綱 培訓(xùn)師:方志良 課程結(jié)構(gòu)：知識點(diǎn)（40%）+案例（20%）+小組討論
陸君偉
質(zhì)量管理與QC對標(biāo)
管理實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)方式 案例演練、現(xiàn)場互動、小組討論 培訓(xùn)時間 2天，6小時/天 課程大綱 一、質(zhì)量管理與對標(biāo)管理綜述 1. 對標(biāo)管理是企業(yè)實(shí)行全面質(zhì)量管理的工具 2. 質(zhì)量管理
張睿
《班組長勝任力與班組
管理實(shí)務(wù)
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《班組長勝任力與班組
管理實(shí)務(wù)
》 【課程背景】 增強(qiáng)班組的凝聚力，提升班組工作效能，提升班組長的勝任力與管理水平迫在眉睫。構(gòu)建《班組勝任力與班組管理能力提升》課程，本
劉重慶
績效
管理實(shí)務(wù)
（真實(shí)案例、現(xiàn)場診斷）
績效管理
- 你考核什么，下屬就干什么，你不考核，往往會形成老總說破嘴、骨干跑斷腿，下屬無所謂； - 我們實(shí)施了績效考核，但沒什么效果，等于走形式！有治嗎？ - 老板要我們嚴(yán)
張勁
準(zhǔn)（新）經(jīng)理的
管理實(shí)務(wù)
課
中層管理
課程描述： 初級管理者上崗前就要培訓(xùn)！等碰了很多釘子，自己甚至喪失了做管理的信心時，培訓(xùn)就晚了！本課程為準(zhǔn)經(jīng)理、新經(jīng)理從一個人做事，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)做事，做好思想、方
宋德標(biāo)
《標(biāo)色與8S精細(xì)化
管理實(shí)務(wù)
與技巧》
企業(yè)管理
《標(biāo)色與8S精細(xì)化
管理實(shí)務(wù)
與技巧》 導(dǎo)師：宋德標(biāo) 【學(xué)習(xí)收益】 宋老師吸取多年客戶服務(wù)培訓(xùn)與實(shí)踐的精華，建立了整套完善的服務(wù)培訓(xùn)體系以保證培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果；同時，針
宋德標(biāo)
《解讀酒店運(yùn)營
管理實(shí)務(wù)
與技巧》
企業(yè)管理
《解讀酒店運(yùn)營
管理實(shí)務(wù)
與技巧》 講師：宋德標(biāo) 【課程概述】 著名酒店管理運(yùn)營專家宋德標(biāo)老師，根據(jù)的實(shí)際情況制訂出一套個性化的課程。通過本課程的學(xué)習(xí)，使之各級員工善于
李文發(fā)
采購招投標(biāo)
管理實(shí)務(wù)
與案例分析
供應(yīng)鏈管理
一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過大量的案例研討學(xué)習(xí)，掌握招標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)雙方的心理。介紹投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識。通過大量的實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會制作出符合招標(biāo)方要求的投標(biāo)
馬本軍
培訓(xùn)體系建立與
管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理
第一天 培訓(xùn)在企業(yè)管理中的定位 分組與破冰活動 什么是培訓(xùn)：培訓(xùn)與發(fā)展概念澄清 為什么培訓(xùn)效果不彰 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展工作的現(xiàn)狀、誤區(qū) 企業(yè)培訓(xùn)的目的與價值 企業(yè)培訓(xùn)的
王子奇
《金牌店長
管理實(shí)務(wù)
》提升版
門店管理
一、店長基本管理概念認(rèn)知 （一）、店長的角色認(rèn)知 1）、店長的使命和角色 2）、店長的工作職責(zé)和內(nèi)容 3）、店長具備的能力與素質(zhì) （二）、店鋪基本管理概念 1）、什
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