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管理干部講師課程
張良全
管理干部
工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變與能力提升
工作作風(fēng)
團(tuán)隊(duì)文化
積極心態(tài)
凝聚力
管理技巧
【課程背景】 很多技術(shù)背景的干部晉升到管理崗位,往往是固化工程思維,對(duì)自我的角色轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)管理、職權(quán)分工以及人際關(guān)系、商務(wù)表達(dá)、溝通技巧等等方面缺乏必要的訓(xùn)練,這
萬(wàn)振華
中層干部人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升
結(jié)果導(dǎo)向
人才管理
管理賦能
中高層
管理干部
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)
中層干部人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升 【課程背景】 今天,新產(chǎn)業(yè),新技術(shù),新模式層出不窮,而且變化的速度、幅度、深度不斷提升;所有企業(yè)都要面對(duì)不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜模糊和快
劉成熙
劉成熙老師-金融行業(yè)課程-銀行
管理干部
經(jīng)營(yíng)管理能力提升
劉成熙老師
管理能力
管理技能
劉成熙老師-金融行業(yè)課程-銀行
管理干部
經(jīng)營(yíng)管理能力提升 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書(shū)為提升銀行
管理干部
經(jīng)營(yíng)管理能力技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般
姚俊杰
管理干部
“六會(huì)”管理技能升級(jí)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理干部
管理技能
管理干部
“六會(huì)”管理技能升級(jí) 課程背景: 企業(yè)
管理干部
一般是從基層提升到管理崗位上,或者從外部招聘進(jìn)來(lái)的。一般他們都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn),致使他們?cè)诠芾砉ぷ魃?
李見(jiàn)明
管理干部
的必備溝通技巧及士氣激勵(lì)
溝通技巧
激勵(lì)技巧
管理干部
的必備溝通技巧及士氣激勵(lì) 【課程背景】
管理干部
在企業(yè)中承擔(dān)管理角色,為了更好地提高工作效率,實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),需要與上級(jí)、與下級(jí)還要與平級(jí)進(jìn)行溝通,如何通
左明軍
華為
管理干部
目標(biāo)管理能力提升訓(xùn)練
華為,
管理干部
班組長(zhǎng)
中層管理
課程規(guī)劃說(shuō)明: 目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法,使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果,訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度,并以目標(biāo)衡
宋致旸
讓中層成為中流砥柱:中層
管理干部
實(shí)戰(zhàn)技能提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
非人力管理
課程背景: 贏在中層,中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用,中層管理者的素養(yǎng)和管理能力決定了能否有效地達(dá)成企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。但很多的中層管理者在實(shí)際管理中
蘇海軍
《MTP中層
管理干部
實(shí)戰(zhàn)管理技能提升》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
陜西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【課程背景】 中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量? 中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的,如何才能快速的成長(zhǎng)? 管理需要
郭敬峰
《中高層
管理干部
能力提升》
中高層管理
管理能力提升
高職業(yè)EQ管理者
《中高層
管理干部
能力提升》大綱 【課程介紹】: 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心:優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工?怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個(gè)好團(tuán)隊(duì)?怎樣才能經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?在
劉明瑞
中層
管理干部
核心能力九項(xiàng)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
課 時(shí):2天(12小時(shí)) 參會(huì)對(duì)象:中、高層管理人員、部門主管、經(jīng)理等 培訓(xùn)收益: ◆建立管理者的職業(yè)信仰,明確個(gè)人角色定位; ◆塑造管理者核心管理能力,積極工作
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