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管理應用講師課程
劉上
突破管理壁壘，打造高績效團隊的關鍵所在
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在企業(yè)的人才梯隊中，中層干部常常是從業(yè)務一線的佼佼者中提拔而來。他們憑借過硬的專業(yè)能力和突出的業(yè)績表現(xiàn)贏得了晉升機會，卻往往在管理崗位上陷入 “業(yè)務思維” 的桎梏
呂麗芝
口腔醫(yī)院管理者領導力提升 ——培養(yǎng)關鍵能力 提高管理效能
口腔醫(yī)院
領導力
管理效能
口腔醫(yī)生
課程大綱 開場 模塊一：卓越領導力 ——思考1 1.1 領導力誤區(qū) 1.2 什么是領導力？ 1.3 領導與管理的區(qū)別 1.4 領導力特質 模塊一小結 模塊二：持續(xù)
呂麗芝
口腔醫(yī)院管理者角色定位與管理素養(yǎng)提升 ——從優(yōu)秀醫(yī)生到優(yōu)秀管理者的轉變
口腔醫(yī)院
管理者
角色定位
管理素養(yǎng)
課程大綱 開場 模塊一：正確認識管理 目標：正確認識管理，認識口腔醫(yī)院管理者的作用和價值。 1.1管理者的位置與作用 1. 為什么設立中層管理者？ 2. 管理者的
劉上
新經濟時代，你的團隊還在 “原地踏步” 嗎？
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當市場競爭進入白熱化階段，當行業(yè)迭代速度遠超想象，企業(yè)的生死存亡往往只在一念之間。而這 “一念” 的背后，是團隊的創(chuàng)新思維是否敏銳，是戰(zhàn)略的執(zhí)行落地是否高效。 在
秦楊勇
年底績效薪酬調整與難點解析
薪酬管理
課程大綱 序號 內容提要（標準課時：12課時） 1 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代下的“BSC+OKR” 1. 1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生與未來大趨勢 1. 2“互聯(lián)網(wǎng)+”
姜舒語
2025年8月26日【智冠華億TOPWITHARYE全腦智慧機】招商培訓會
全腦教育
全腦智慧機
商業(yè)模式
企業(yè)家
培訓管理
億腦教育——讓中國沒有難做的教育！ 陪伴中國智慧家庭成長，倡導科學腦力訓練！ 廣州億腦教育科技有限公司【簡稱：億腦】專注腦力開發(fā)教育和腦科技產品研發(fā)及推廣的企業(yè)，
劉上
管理投入翻倍，效果卻原地踏步？90% 的管理者都踩了這個坑
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
會議室里的戰(zhàn)略藍圖換了一版又一版，管理層的培訓預算加了一次又一次，可團隊效率還是在原地打轉？ 這不是你的錯覺。近年來，無數(shù)組織在管理上砸下重金，管理者的培訓課上了
劉上
打破部門壁壘：跨部門協(xié)作的本質與實踐
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)運營中，部門間的協(xié)作不暢是普遍存在的管理現(xiàn)象。銷售部門追求市場份額的擴張，生產部門關注產能的穩(wěn)定與成本控制，財務部門則側重資金使用的合規(guī)性與風險控制 —— 不
劉上
從認知到落地：解鎖管理者的領導力密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在企業(yè)運營中，管理者的崗位認知與領導力水平直接決定團隊效能與發(fā)展前景。深入理解管理的核心邏輯，需從自我認知、團隊建設、目標執(zhí)行與領導力修煉四個維度系統(tǒng)剖析。 自我
楊三石
楊三石《突圍營銷管理——文旅項目不做無效營銷》2天
文旅
文旅培訓
楊三石
課程背景： 經歷過疫情，世界經濟開始衰退，中國經濟黃金增長期結束了文旅行業(yè)業(yè)績下滑，所有企業(yè)都在運用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，成為每
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