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經(jīng)營(yíng)分析講師課程
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與
經(jīng)營(yíng)分析
暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
史杰松
《企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與
經(jīng)營(yíng)分析
》
市場(chǎng)調(diào)研
第一講 數(shù)字化背景下市場(chǎng)調(diào)研形式 1. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度調(diào)研 2. 潛在進(jìn)入者威脅調(diào)研 3. 替代品威脅調(diào)研 4. 購(gòu)買(mǎi)者的價(jià)格談判能力調(diào)研 5. 供應(yīng)商的調(diào)
王同
王同：《從管理到經(jīng)營(yíng)：區(qū)域經(jīng)理冠軍進(jìn)階訓(xùn)練》
區(qū)域經(jīng)理
業(yè)績(jī)
經(jīng)銷商
經(jīng)營(yíng)分析
課程背景說(shuō)明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠家角度來(lái)講，只有管理思維的區(qū)
劉成熙
劉成熙老師-精品課程企業(yè)
經(jīng)營(yíng)分析
與問(wèn)題解決-訓(xùn)練營(yíng)
劉成熙老師
問(wèn)題解決
經(jīng)營(yíng)分析
劉成熙老師-精品課程企業(yè)
經(jīng)營(yíng)分析
與問(wèn)題解決-訓(xùn)練營(yíng) 主講：劉成熙老師 課程前言
經(jīng)營(yíng)分析
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中十分重要，它有助于及時(shí)分析和研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、措施和制
許愿
許愿老師的《產(chǎn)銷分離模式下企業(yè)業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)
經(jīng)營(yíng)分析
價(jià)值》課程
產(chǎn)銷分離
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)分析
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)銷分離的經(jīng)營(yíng)模式—價(jià)值鏈重構(gòu) 一、產(chǎn)銷分離模式定位于戰(zhàn)略成本優(yōu)勢(shì)與品牌高溢價(jià) 二、產(chǎn)銷分離模...........
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與
經(jīng)營(yíng)分析
價(jià)值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財(cái)融合
經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行............的核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)
許愿
許愿老師的《企業(yè)
經(jīng)營(yíng)分析
與問(wèn)題診斷與價(jià)值創(chuàng)造最大化案例剖析》課程
經(jīng)營(yíng)分析
經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
企業(yè)價(jià)值
引子： 第一章 從財(cái)務(wù)分析到
經(jīng)營(yíng)分析
分析如何推動(dòng)業(yè)務(wù)的改善 一、企業(yè)的
經(jīng)營(yíng)分析
與財(cái)務(wù)分析的異同 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)................... 三、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)
謝寧
華為如何開(kāi)好
經(jīng)營(yíng)分析
會(huì)（戰(zhàn)略落地的核心抓手）？
經(jīng)營(yíng)分析
會(huì)
經(jīng)營(yíng)分析
報(bào)告
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略監(jiān)控
戰(zhàn)略管理
華為如何開(kāi)好
經(jīng)營(yíng)分析
會(huì)（戰(zhàn)略落地的核心抓手）？ 【課程背景】 在華為的DSTE（開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行）管理體系中，中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃SP解碼到年度業(yè)務(wù)計(jì)劃BP之后，如何保障
許愿
許愿老師的《企業(yè)（大工業(yè)）
經(jīng)營(yíng)分析
與價(jià)值創(chuàng)造暨最大化案例解析》課程片段
經(jīng)營(yíng)分析
價(jià)值創(chuàng)造
引子： 第一章
經(jīng)營(yíng)分析
如何承接戰(zhàn)略建立業(yè)務(wù)指標(biāo)體系 一、成本領(lǐng)先、差異化、目標(biāo)聚集等三種戰(zhàn)略 二、演練與分析行業(yè)知名企業(yè)的戰(zhàn)略 三、分析每種戰(zhàn).........
許愿
許愿老師的《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理與
經(jīng)營(yíng)分析
暨精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理
商業(yè)銀行
經(jīng)營(yíng)分析
銀行精細(xì)化管理
引子： 第一章 “財(cái)務(wù)”如何企業(yè)（銀行）體現(xiàn)的“核心地位” 一、財(cái)務(wù)部門(mén)如............(財(cái)務(wù))的目標(biāo) 二、財(cái)務(wù)資源配置如何體現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)的“價(jià)值” 三、
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