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唐興通
實體店門店數(shù)字化新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型會員存量經(jīng)營數(shù)字化營銷引流
新零售
數(shù)字化引流
數(shù)字化營銷
《新零售引爆增長：線上線下全渠道引流實戰(zhàn)》 《數(shù)字化門店》 《AI時代門店經(jīng)營與管理》 課程目標(biāo)： ? 掌握新零售的核心理念、發(fā)展趨勢及實踐方法。 ? 掌握線上線
田玲
《四大重點客群的“錨定”與深耕經(jīng)營》
銀行
重點客群
授課方式：結(jié)構(gòu)性知識介紹和典型案例分析、研習(xí) 課程大綱 ——第一部分 客群的細(xì)分及差異化營銷—— 一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀探析 1. 零售業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中直面壓力 2.
陳楊
《高凈值客戶開發(fā)經(jīng)營新思路》
銀行
客戶開發(fā)
客戶經(jīng)營
第一部分：財富管理時代的客戶關(guān)系 一、從藥房到醫(yī)院的“財富管理” 1、四個“非”打破以往認(rèn)知 2、商業(yè)模式的本質(zhì)區(qū)別與核心能力需求 二、專業(yè)價值+情感價值的“客戶
何偉
《客戶經(jīng)營3部曲》
客戶經(jīng)營
客戶管理
銀行
客戶服務(wù)
《客戶經(jīng)營3部曲》 課程背景： 客戶經(jīng)營，從字面上講說是籌劃和管理客戶，“經(jīng)營”更高于“營銷”，“經(jīng)營”包含但不僅限于“營銷”。營銷客戶的目的是將產(chǎn)品銷售給客戶，
許愿
許愿老師的《建筑業(yè)利潤中心怎樣穿透經(jīng)營與財務(wù)管控實戰(zhàn)》課程課綱
利潤中心
經(jīng)營
財務(wù)管控
引之： 第一節(jié) 建筑業(yè)利潤空間重構(gòu)邏輯與利潤中心的模型構(gòu)建 一、建筑業(yè)從“產(chǎn)值導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流+利潤”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型 二、區(qū)域公司/項。。。。。。。。計 三、總經(jīng)理
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)與財務(wù)人
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》
門店管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
中層管理
課程涵蓋戰(zhàn)略目標(biāo)的解讀與承接、多店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績提升、團(tuán)隊管理與人才培養(yǎng)、運營體系優(yōu)化與維護(hù)以及橫向溝通與協(xié)調(diào)等多個方面。通過實際案例分析、實用工具介紹和互動討論
蔡闖
如何讓企業(yè)營銷從“打獵式”經(jīng)營轉(zhuǎn)向“陪伴式”服務(wù)
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營銷
商業(yè)模式
如何讓企業(yè)營銷從“打獵式”經(jīng)營轉(zhuǎn)向“陪伴式”服務(wù)課程大綱 旨在幫助營銷人員深入掌握這一轉(zhuǎn)型過程.要成功地引導(dǎo)企業(yè)營銷從傳統(tǒng)的“打獵式”經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)楦蝇F(xiàn)代和人性化的
蔡闖
鄉(xiāng)村旅游與現(xiàn)代民宿經(jīng)營
營銷管理
商業(yè)模式
酒店餐飲
房地產(chǎn)
健康養(yǎng)生
鄉(xiāng)村旅游與現(xiàn)代民宿經(jīng)營課程大綱 旨在培養(yǎng)學(xué)生對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的全面理解，以及對現(xiàn)代民宿經(jīng)營與管理的深入認(rèn)識。課程不僅涵蓋了鄉(xiāng)村旅游與民宿的核心概念，還深入探討了相關(guān)實
劉成熙
A-28.7-new-市場經(jīng)營戰(zhàn)略與增長策略達(dá)成-2天（劉成熙老師）
劉成熙老師
A-28.7-new-市場經(jīng)營戰(zhàn)略與增長策略達(dá)成-2天（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 為提升管理人員的市場敏感度，了解全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，掌握市場
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