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績效、管理講師課程
蔡闖
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
人力資源
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱 旨在為人力資源專業(yè)人員提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識框架，幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)
蔡闖
新時代高績效團隊建設(shè)與企業(yè)文化
績效管理
企業(yè)文化
人力資源
薪酬管理
領(lǐng)導(dǎo)力
新時代高績效團隊建設(shè)與企業(yè)文化塑造課程大綱 旨在通過理論與實踐相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員在實際工作中有效地應(yīng)用所學(xué)知識，從而提升團隊效能和企業(yè)文化建設(shè)水平。在當(dāng)今快速
蔡闖
績效管理與薪酬激勵體系設(shè)計
薪酬管理
績效管理
團隊管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績效管理與薪酬激勵體系設(shè)計課程大綱 旨在深入探討績效管理與薪酬激勵的理論基礎(chǔ)、設(shè)計原則、實施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢，幫助學(xué)員和從業(yè)者構(gòu)建起一套科學(xué)、合理的績
蔡闖
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費的
招聘面試
勞資法律
培訓(xùn)管理
薪酬管理
績效管理
招聘管理-優(yōu)秀人才是免費的課程大綱 旨在幫助學(xué)員掌握最新的招聘策略、工具和技術(shù)，課程可以幫助人力資源專業(yè)人士提升他們的招聘技能，更好地適應(yīng)不斷變化的勞動市場和組織
蔡闖
薪酬管理-有效激勵高價值貢獻
薪酬管理
人力資源
勞資法律
績效管理
招聘面試
薪酬管理-有效激勵高價值貢獻課程大綱 旨在幫助學(xué)員深入理解薪酬管理的各個方面，并掌握最新的薪酬策略和實踐。為人力資源專業(yè)人士提供了一個全面的薪酬管理知識框架，旨在
蔡闖
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績效管理
招聘面試
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級的管理技能。 第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)回顧 1.人
蔡闖
績效考核-推進引導(dǎo)高業(yè)績增長
績效管理
人力資源
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
績效考核-推進引導(dǎo)高業(yè)績增長課程大綱 旨在幫助參與者深入理解績效考核的理論和實踐，以及如何有效地設(shè)計和實施績效管理系統(tǒng)。包括特定行業(yè)或職能領(lǐng)域的績效考核策略，以及
陳小洪
《戰(zhàn)略目標落地：多店經(jīng)營管理目標拆解特訓(xùn)營》
營銷管理
門店管理
終端零售
績效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一：戰(zhàn)略目標導(dǎo)航 一、 探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標？ 1. 戰(zhàn)略目標的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標？ 2 不讓目標
黃文平
企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建與人才有效激勵
股權(quán)激勵
績效管理
企業(yè)家
【授課時長】 正常授課時長2-3天（12-18小時），包含工具與方法的應(yīng)用實操教學(xué)部分。 專題講座2-3小時。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建（2天
潘斌
集團管控與組織績效考核
集團績效管理
【課程收益】 1.了解世界500強企業(yè)集團管控的奧秘 2.了解中糧、蘇寧等國內(nèi)一流企業(yè)的管控最佳實踐 3.了解集團的三種“管控模式”及應(yīng)用，解決“誰來管” 4.了
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