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績(jī)效評(píng)估講師課程
周庭輝
績(jī)效評(píng)估
與執(zhí)行
人力資源
績(jī)效管理
模塊1-目標(biāo)分解與績(jī)效考核指標(biāo) ? 推行績(jī)效管理三要素 ? 營(yíng)造公司環(huán)境 ? 績(jī)效考核對(duì)管理者的要求 ? 績(jī)效考核對(duì)員工的意義 ? 目標(biāo)對(duì)企業(yè)的重要性 ? 如何確
馬本軍
績(jī)效評(píng)估
的實(shí)踐（HPI）：HR專業(yè)人員如何推動(dòng)員工績(jī)效成長(zhǎng)
定位我們?cè)诳?jī)效管理中的價(jià)值與角色
課程收益 了解
績(jī)效評(píng)估
目前面臨的處境及存在的問題； 認(rèn)識(shí)
績(jī)效評(píng)估
對(duì)于企業(yè)和員工的意義； 樹立正確的人員
績(jī)效評(píng)估
觀念 掌握建立
績(jī)效評(píng)估
系統(tǒng)的勝任能力； 學(xué)會(huì)HPI核
閆偉
績(jī)效評(píng)估
、反饋、面談技巧
績(jī)效評(píng)估
反饋
面談技巧
第一講:
績(jī)效評(píng)估
、反饋、面談的目的 一、使員工清楚組織對(duì)自己工作績(jī)效的看法； 二、溝通：就一些具體問題或思想與主管進(jìn)行交流； 三、共同確定下一績(jī)效管理周期的績(jī)效目
梅松
政府新媒介平臺(tái)的建設(shè)、應(yīng)用及
績(jī)效評(píng)估
危機(jī)管理
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院2014年《社會(huì)藍(lán)皮書》預(yù)測(cè)：以微信、新聞客戶端為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在一些突發(fā)事件和公共議題上開始成為新的信源，很可能成為繼微博之后又一種社會(huì)輿論影
馬本軍
績(jī)效評(píng)估
的實(shí)踐：建立績(jī)效推動(dòng)的勝任能力
績(jī)效管理
開題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實(shí)施績(jī)效的心得（0.5小時(shí)） 深度研討：為什么績(jī)效管理是HR揮不去的痛？（0.5小時(shí)） 第一單元：塑造建立
績(jī)效評(píng)估
系統(tǒng)的勝任能力（3
陳馨賢
陳馨賢_
績(jī)效評(píng)估
與面談技巧培訓(xùn)課程大綱
薪酬管理
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述
績(jī)效評(píng)估
與面談技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析績(jī)效
譚小芳
績(jī)效評(píng)估
與面談技巧培訓(xùn)
績(jī)效評(píng)估
與面談技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳
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與面談技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
績(jī)效評(píng)估
與面
譚小芳
績(jī)效評(píng)估
與面談技巧培訓(xùn)
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與面談技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳
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安新強(qiáng)
績(jī)效評(píng)估
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