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編制講師課程
張開悟
年度經(jīng)營計劃
編制
年度經(jīng)營計劃
1、年度經(jīng)營計劃的重要性 2、年度經(jīng)營計劃的
編制
方法 3、戰(zhàn)略的分析方法 4、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解 5、年度經(jīng)營計劃的實施 6、費用的預(yù)算控制系統(tǒng) 7、有效實施的績效評
譚愛平
建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測方案和報告的
編制
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
化工
介紹驗收監(jiān)測方案和報告的整體框架、驗收監(jiān)測方案和報告的
編制
程序、驗收監(jiān)測方案和報告
編制
內(nèi)容、
編制
驗收監(jiān)測方案和報告應(yīng)注意的問題、建設(shè)項目竣工環(huán)境保護三同時驗收登記
李宗云
建筑工程施工質(zhì)量檢查驗收方法與資料
編制
實
經(jīng)濟學(xué)家
根據(jù)建設(shè)部第193號關(guān)于發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的公告要求,2014年6月1日開始實施新施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但在標(biāo)準(zhǔn)
趙國軍
如何進(jìn)行工作分析與
編制
崗位說明書
績效管理
如何進(jìn)行工作分析與
編制
崗位說明書(3學(xué)時)課程導(dǎo)讀為什么在工作中會出現(xiàn)職責(zé)交叉、推諉?不同序列、層級崗位的職責(zé)如何梳理?承擔(dān)了較多的職責(zé)卻沒有足夠的權(quán)限怎么辦?不同
李富清
年度培訓(xùn)計劃
編制
與培訓(xùn)體系建設(shè)-李富清
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、年度培訓(xùn)計劃
編制
的要求 1.年度培訓(xùn)計劃
編制
的目的; 2.年度培訓(xùn)計劃
編制
的原則; 3.年度培訓(xùn)計劃
編制
的依據(jù); 4.年度培訓(xùn)計劃
編制
的內(nèi)容; 5.年度培訓(xùn)計劃
張九元
企業(yè)年度經(jīng)營計劃的
編制
與實施
戰(zhàn)略管理
企業(yè)年度經(jīng)營計劃的
編制
與實施 主講 張九元 課程介紹: 企業(yè)經(jīng)營計劃是企業(yè)經(jīng)營的基本文件,也是企業(yè)經(jīng)營的最重要的依據(jù)。一年一度的經(jīng)營計劃制訂成為了企業(yè)經(jīng)營管理者最重
賈建軍
物業(yè)管理方案的
編制
以及費用測算
沙盤模擬
物業(yè)的接管與物業(yè)服務(wù)形式相關(guān)聯(lián), 物業(yè)服務(wù)形式的確定, 費用預(yù)算的精準(zhǔn),相關(guān)制度、法律的有依可循等條件使物業(yè)工作的開 展有據(jù)可依。然而隨著物業(yè)市場的變化,物業(yè)項目接
解振華
食譜
編制
健康養(yǎng)生
編制
食譜,科學(xué)飲食,調(diào)理自己的身體,遠(yuǎn)離慢性病。
章從大
《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》精講與現(xiàn)金流量表
編制
實
財務(wù)管理
第一部分:《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》精講 一、準(zhǔn)則的適用范圍以及相關(guān)原則 (一)準(zhǔn)則的適用范圍 1)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 2)三種類外的情形 (二)準(zhǔn)則的原則 1)自由選擇 2)
章從大
現(xiàn)金流量表
編制
與資金鏈管理
財務(wù)管理
一、現(xiàn)金流量表的基本概念 1、現(xiàn)金流量表的產(chǎn)生 2、現(xiàn)金流量表的意義 3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu) 4、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容 5、“現(xiàn)金”的定義 6、現(xiàn)金流量表
編制
基礎(chǔ) 二、
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