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股權(quán)設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)講師課程
蔡闖
股權(quán)設(shè)計(jì)-股權(quán)激勵(lì)與管理
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
投資理財(cái)
股權(quán)設(shè)計(jì)-股權(quán)激勵(lì)與管理課程大綱 旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面的股權(quán)設(shè)計(jì)知識(shí)框架，幫助他們理解股權(quán)設(shè)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營中的重要性，并掌握實(shí)際操作的技巧。這是一個(gè)高度專業(yè)化
全晉賢
股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)家
公司治理
股權(quán)設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè)，通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)雖然不能完全避免各種問題和漏洞。但可以盡可能地保護(hù)合伙人的利益。合理的股權(quán)設(shè)計(jì)，根本出發(fā)點(diǎn)是規(guī)避各種“人性的萬一”。通過頂層制度設(shè)
黃文平
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍
事業(yè)合伙
股權(quán)設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
非上市公司股權(quán)激勵(lì)
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)&大簡資本管理公益活動(dòng)之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”，培育出“行業(yè)巨擘”？ 又有多少“事
李江濤
股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)分配
【課程特色】 主要特點(diǎn)：講解股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)的要點(diǎn)精髓 案例指導(dǎo)：分析股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)的操作方法 指導(dǎo)操作：指導(dǎo)股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)
陳鵬軍
股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
投融資
資本運(yùn)作
課程大綱： 第一講：股權(quán)與財(cái)富 1. 財(cái)聚人散，財(cái)散人聚 2. 股權(quán)激勵(lì)，創(chuàng)業(yè)楊帆 3. 股權(quán)融資，動(dòng)力之源 案例：蒙牛的崛起之路 第二講：股權(quán)激勵(lì)的模式 1.
王化豐
股權(quán)密碼
股權(quán)設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)
課程收益： 打通經(jīng)營管理者的管理理念，轉(zhuǎn)變思維，提升格局！ 詳細(xì)講述股權(quán)激勵(lì)的“道（設(shè)計(jì)理念）、法（方法工具）、術(shù)（實(shí)戰(zhàn)技術(shù)）”，從實(shí)戰(zhàn)的視角，分享股權(quán)激勵(lì)的方式
李江濤
企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
一、企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)基本認(rèn)識(shí) (一)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)概念 (二)企業(yè)股權(quán)主要分類 (三)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)價(jià)值 二、企業(yè)外部股權(quán)融資設(shè)計(jì) (一)什么是股權(quán)融資 (二)股權(quán)融資主
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