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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)講師課程
肖軍
打造狼性
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷管理
第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異 中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征營(yíng)銷隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講、狼性
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
需要
薛曉慶
高效轉(zhuǎn)化金融產(chǎn)品客戶
服務(wù)營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)位，英雄退位的時(shí)代。這是一個(gè)明星常有，而壽星不多見(jiàn)的時(shí)代。一線銷售團(tuán)隊(duì)及中層管理者的執(zhí)業(yè)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。天下大事必作于細(xì)，而一個(gè)個(gè)的細(xì)
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
管理
營(yíng)銷管理
臺(tái)灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
管理 （2天版）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：本規(guī)劃為貴司營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷管理人員的的團(tuán)隊(duì)管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支
張振華
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
的經(jīng)營(yíng)與管理
營(yíng)銷管理
此課程總結(jié)、提煉、應(yīng)用于中國(guó)最大的培訓(xùn)公司作為培訓(xùn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，靠的就是一支戰(zhàn)無(wú)不勝的
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
，10余年的發(fā)展提煉出一套打造冠軍
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
的方法，再融合國(guó)際
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
曹寧凱
狼性
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
凝聚力建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章呼喚狼性回歸一、認(rèn)識(shí)狼1、令人愛(ài)恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？二、為何呼喚狼性回歸1、羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征三、狼性
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
的特征雄心
楊天雄
《高績(jī)效的
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
技能提升和管理-楊陽(yáng)》
銷售技巧
高績(jī)效的
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
技能提升和管理 -楊陽(yáng) 楊陽(yáng)課程收益 ? 團(tuán)隊(duì)合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 ? 很多團(tuán)隊(duì)徒有其形，而無(wú)其實(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為
華文逸
卓越
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
素質(zhì)引爆
營(yíng)銷管理
卓越銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)引爆訓(xùn)練營(yíng)是君恩教育首席講師、卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練知名導(dǎo)師、中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師華文逸老師歷經(jīng)6年、近60場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)、近6000人次的訓(xùn)練中提煉而成的一套旨在引爆
管靜波
《團(tuán)隊(duì)管理：打造“鷹”
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
》
企業(yè)管理
基礎(chǔ)篇：“我”的領(lǐng)導(dǎo)力——讓員工從內(nèi)心尊重你 第一節(jié)：認(rèn)識(shí)你團(tuán)隊(duì)的成員 自營(yíng)廳服務(wù)團(tuán)隊(duì) 大客戶以集團(tuán)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
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