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蕭瑞海
【1月18-20日 義烏站】《正道經(jīng)營(yíng)CEO》-只為
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企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
一切成功，從規(guī)律的把握開(kāi)始，唯有思想，可以抵達(dá)一切深遠(yuǎn)！都說(shuō)思路決定出路，你有怎么樣的腦袋和格局決定了你能做多大的生意！價(jià)值、新?tīng)I(yíng)銷、創(chuàng)新、共創(chuàng)、愿景是當(dāng)代企業(yè)的
夏禎
復(fù)雜問(wèn)題的分析與
解決
問(wèn)題，分析問(wèn)題，
解決
問(wèn)題
學(xué)員收益： ?掌握從復(fù)雜的管理狀態(tài)中，多角度、多層次的分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，設(shè)定事務(wù)處理的優(yōu)先順序。 ?掌握運(yùn)用科學(xué)、優(yōu)選的對(duì)比法找出最
姬學(xué)莊
基于精益的智能工廠/車間
解決
方案
精益與智能制造融合
智能車間規(guī)劃路徑
智能車間關(guān)鍵技術(shù)
主要內(nèi)容： 1、智能制造起源與世界各國(guó)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略； 2、企業(yè)為什么推行智能制造；市場(chǎng)環(huán)境變化與全價(jià)值鏈服務(wù)的訴求促使企業(yè)推行智能制造。 3、精益、信息化與智能制造關(guān)
李忠
《問(wèn)題分析與
解決
的8D模式》
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)基層管理者、后備與儲(chǔ)備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設(shè)備部門工程師 【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 這是一門實(shí)用性、操作性并具的課程 ? 這
李忠
問(wèn)題分析與
解決
的利器《三現(xiàn)五原則表》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
中層管理
精細(xì)化管理
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)基層管理者、后備與儲(chǔ)備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設(shè)備部門工程師 【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 這是一門實(shí)用性、操作性并具的課程 ? 這
林洋
【國(guó)家版權(quán)課】行動(dòng)學(xué)習(xí)—問(wèn)題的分析與
解決
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
中層管理
課程背景 行動(dòng)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為當(dāng)今各大企事業(yè)單位重點(diǎn)關(guān)注和廣泛應(yīng)用的組織學(xué)習(xí)利器。管理學(xué)大師彼得·圣吉曾說(shuō)過(guò)，“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)，是有能力比你的對(duì)手學(xué)習(xí)得更快”。面
潘樹(shù)深
道醫(yī)田大夫出山有疑難雜癥，或醫(yī)院最后
解決
不了的可以聯(lián)系
道醫(yī)
大夫
出山
疑難雜癥
聯(lián)系
好消息； 田大夫出山有疑難雜癥，或醫(yī)院最后
解決
不了的可以聯(lián)系，包括中早期癌癥，有效率治好率很高，愿天下蒼生皆延年！ 1前日在越南急救心梗同胞。 2在日本航班上救人
賈譽(yù)博
《價(jià)值賦能、變革創(chuàng)盈》----
解決
方案式營(yíng)銷破局之道
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
價(jià)值賦能、變革創(chuàng)盈 -----
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方案式營(yíng)銷破局之道 課
余金元
《高效問(wèn)題分析與
解決
》
講師余金元
高效問(wèn)題分析與
解決
所有課程時(shí)長(zhǎng)均可調(diào)節(jié)，增設(shè)案例教學(xué)、沙盤實(shí)踐。企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)需求，可組合課題，形成體系課程。從專業(yè)角度審視，也有不能結(jié)合的課程，所以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象，會(huì)有專業(yè)的培訓(xùn)策劃
姬書(shū)軍
專業(yè)協(xié)助企業(yè)提升招聘效率，
解決
招聘難題，降低人員流失率。
心理學(xué)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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