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計(jì)劃制定講師課程
羅勝飛
培訓(xùn)需求分析與
計(jì)劃制定
培訓(xùn)需求分析
計(jì)劃制定
培訓(xùn)效果評(píng)估
人才培養(yǎng)
課程簡(jiǎn)介: 培訓(xùn)需求分析做到科學(xué)有效便能夠支撐組織戰(zhàn)略落地以及業(yè)務(wù)能力提升,本課程主要從績(jī)效根因開(kāi)始闡述培訓(xùn)需求分析,同時(shí),闡述培訓(xùn)需求如何進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和需求分析
羅勝飛
silega(思力佳)沙盤模擬:探險(xiǎn)隊(duì) 決策與
計(jì)劃制定
決策
計(jì)劃制定
目標(biāo)
目標(biāo)管理
目標(biāo)共識(shí)
課程簡(jiǎn)介: 思力佳探險(xiǎn)隊(duì)?課程是一門商業(yè)模擬課程,將學(xué)員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗(yàn)中,去贏得一個(gè)古怪的百萬(wàn)富翁所提供的獎(jiǎng)品。他們必須嘗試
余尚祥
《銷售經(jīng)理的銷售
計(jì)劃制定
與執(zhí)行》
銷售計(jì)劃
制定
執(zhí)行
開(kāi)場(chǎng): 1.案例引入:《X每天沒(méi)完沒(méi)了的工作,結(jié)果月底也沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)》,原因何在? 2.本課程學(xué)習(xí)之目標(biāo):有目標(biāo)有計(jì)劃地有序開(kāi)展工作 3.問(wèn)題:學(xué)員針對(duì)目標(biāo)與
韋華偉
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
績(jī)效管理
房地產(chǎn)
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃脫節(jié),戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒(méi)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
郭敬峰
《基層管理者的
計(jì)劃制定
與目標(biāo)管理》大綱
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程介紹】: 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升基層管理者的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。
許強(qiáng)
三星家電店長(zhǎng)管理能力提高課程
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目標(biāo)設(shè)定
計(jì)劃制定
在組織中,店長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用,他能否將經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn),是否能夠組建并打造穩(wěn)固及高效的團(tuán)隊(duì),已經(jīng)成為影響組織戰(zhàn)略的核心因素,為提高店長(zhǎng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,
史杰松
《企業(yè)營(yíng)銷
計(jì)劃制定
與執(zhí)行》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
營(yíng)銷計(jì)劃
第一章:營(yíng)銷計(jì)劃概述 一、營(yíng)銷計(jì)劃的含義 1. 營(yíng)銷計(jì)劃的基本特點(diǎn) 2. 營(yíng)銷計(jì)劃的戰(zhàn)略意義 二、企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)原因 1. 為什么企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃難以實(shí)
余尚祥
《運(yùn)用OGSM—T 做好目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理》
目標(biāo)管理
計(jì)劃制定
執(zhí)行管理
開(kāi)場(chǎng): 1.自我介紹 2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點(diǎn)問(wèn)題或困惑收集 4.測(cè)試引入:《經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
能力測(cè)試》 第一講:什么是OGSM 1.什么是OG
王譽(yù)凱
工作
計(jì)劃制定
與組織
計(jì)劃制定
管理
課程綱要: 涉及到一項(xiàng)工作的要素有哪些?你需要考慮周全 ? 【小組討論】 ? 【呈現(xiàn)】六大要素 一、什么是計(jì)劃 1. 哪些工作需要計(jì)劃,不要把時(shí)間浪費(fèi)在理論上 ?
吳誠(chéng)
華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士:供應(yīng)鏈
計(jì)劃制定
、訂單管理與庫(kù)存控制
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈
計(jì)劃制定
、訂單管理與庫(kù)存控制》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如
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