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王同
王同：《生意回顧與年度生意
計劃
》
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王同
區(qū)域市場
本課程服務過：立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、大自然、飛鶴、味好美等 你有沒有遇到這樣的問題 對業(yè)務經理的工作總結不滿意，分析不全面沒深度，思路不清？ 業(yè)務團
陳維銀
目標與
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管理 【課程背景】 企業(yè)經常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工
講師網
目標管理與
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管理是組織管理中非常重要的兩個職能。目標管理是指由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標，并在
講師網
目標管理與
計劃
執(zhí)行
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目標管理與
計劃
執(zhí)行是管理學中非常重要的兩個概念。目標管理是一種以目標為導向、以人為中心、以成果為標準的管理方法，它旨在使組織和個人取得最佳業(yè)績。
計劃
執(zhí)行則是指在實
劉剛
目標管理和
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落實
目標管理
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課程大綱： 第一講：目標管理的概要 1．目標的重要性和種類 2．目標管理的思維：以終為始 3．目標管理的流程：WHCE 4．目標設定的原則 (SMART) 5．目
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標管理與
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劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的目標管理與
計劃
執(zhí)行 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升基于戰(zhàn)略落地的目標管理與
計劃
執(zhí)行技能所制作
周生豪
銀行全年紅
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--淡旺季場景化營銷
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銷售技巧
品牌策劃
模塊一、旺季營銷抓產能-策略篇 一、傳統(tǒng)旺季營銷五大弊端 1．人： 1）單兵作戰(zhàn)缺乏全員營銷思維 2）不積極不主動，抓大不要小 2．機： 1）產品賣點提煉不到位，
湯恒清
《戰(zhàn)略解碼》---持續(xù)構建企業(yè)競爭優(yōu)勢
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經營
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《戰(zhàn)略解碼》 ---3天從戰(zhàn)略到執(zhí)行 課程大綱 模塊一：基石--構建戰(zhàn)略思維 1．戰(zhàn)略思考： 1） 企
蔣小華
爆發(fā)式增長——管理者的目標
計劃
與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團隊管理
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課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長背景下，團隊如何快速定目標、追過程與拿結果？ 管理者如何做好工作管理，提升組織效率與倍增業(yè)績？ 第1章 項目導航：正確認知項目目標與
余尚祥
《銷售經理的銷售
計劃
制定與執(zhí)行》
銷售
計劃
制定
執(zhí)行
開場： 1.案例引入：《X每天沒完沒了的工作，結果月底也沒有完成目標任務》，原因何在？ 2.本課程學習之目標：有目標有
計劃
地有序開展工作 3.問題：學員針對目標與
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