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設(shè)備維護(hù)講師課程
童暉
全面
設(shè)備維護(hù)
（tpm）和精益保養(yǎng)
生產(chǎn)管理
（一）設(shè)備管理的項(xiàng)目和方法 1、 設(shè)備管理在企業(yè)中的意義和作用 2、 設(shè)備的生命周期和全設(shè)備管理 3、 維護(hù)工作的主要內(nèi)容 4、 維護(hù)策略的發(fā)展 5、 維護(hù)策略的類
楊華
TPM全員
設(shè)備維護(hù)
精益生產(chǎn)
模 塊 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 一、 TPM概況 1、TPM發(fā)展 2、TPM定義 3、TPM理解 4、TPM特點(diǎn) 5、TPM目標(biāo) 6、TPM要素 7、TPM意義 8、TPM
譚小芳
全面生產(chǎn)保全/
設(shè)備維護(hù)
管理培訓(xùn)
中層管理
全面生產(chǎn)保全/
設(shè)備維護(hù)
管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 全面生產(chǎn)保全/
設(shè)備維護(hù)
管理培訓(xùn)課程有哪些？ 全面生產(chǎn)保全/
設(shè)備維護(hù)
管理培訓(xùn)講師有哪些？ 全面生產(chǎn)保全/
設(shè)備維護(hù)
管理培訓(xùn)
楊華
TPM全員
設(shè)備維護(hù)
生產(chǎn)管理
一、 TPM概況 1、TPM發(fā)展 2、TPM定義 3、TPM理解 4、TPM特點(diǎn) 5、TPM目標(biāo) 6、TPM要素 7、TPM意義 8、TPM核心 9、TPM與精益管
易劍波
全員
設(shè)備維護(hù)
—TPM
生產(chǎn)管理
課程背景：追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，“工廠設(shè)備維修”也
陳鵬
設(shè)備維護(hù)
TPM
課程大綱： 一、管理的基礎(chǔ)觀念 1、TPM的誕生 2、為何TPM那么重要 3、實(shí)踐TPM之前應(yīng)有的認(rèn)識(shí) 4、為什么做TPM 4、TPM推進(jìn)系統(tǒng) 二、TPM推行的基礎(chǔ)
龔舉成
“TPM-全面生產(chǎn)
設(shè)備維護(hù)
”-課程簡(jiǎn)介
生產(chǎn)管理
第0部分：前言 野公豬和狐貍的故事 為什么要實(shí)施設(shè)備TPM管理； 引進(jìn)TPM的背景； 工欲
管理學(xué)的核心
中層管理
管理學(xué)的核心，在于通過有效協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 資源協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。人力、物力、財(cái)力等資源有限，管理者要合理分配。比如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，依據(jù)成員技能分配任務(wù)，讓擅長(zhǎng)編程
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