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譚小芳
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張培德
薪酬
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【參考文獻】 ---------------------------------------------------------------------------
蓋烈夫
人力資源崗位
設(shè)計與實施
培訓管理
《人力資源崗位
設(shè)計與實施
》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：崗位設(shè)置的定義作用 一、崗位設(shè)計的定義 二、崗位設(shè)計的作用 三、崗位設(shè)計的目的 四、崗位設(shè)計的要
蓋烈夫
組織架構(gòu)的
設(shè)計與實施
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《組織架構(gòu)的
設(shè)計與實施
》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：企業(yè)組織架構(gòu)的基本作用 一、企業(yè)經(jīng)營管理運作的基本守則 （一）守則含義 （二）縱橫管理 （三）條塊
張巖
5S管理法的設(shè)計和實施
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容：講座共分六講 第一講 什么是5S管理法 第二講 5S管理法的推行程序 第三講 5S現(xiàn)場管理法的實施建議 第四講 5S現(xiàn)場管理法的推行方法 第五講 紅單運動
張巖
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激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)
中層管理
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心理學家
激發(fā)基層團隊動能-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景介紹 - 概述世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強調(diào)基層團隊在企業(yè)成
企業(yè)困局破解：高績效團隊建設(shè)為何成生死必修課？
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“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下，團隊管理的
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