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賦能講師課程
李青剛
《將道致勝—
賦能
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之道》 課 程 大 綱
將道
賦能
將道致勝
賦能
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
【課程背景】： 將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。智能發(fā)謀，信能賞罰，仁能附眾，勇能果斷，嚴(yán)能立威。 ——《孫子兵法》 沒有孫悟空，唐僧能否取經(jīng)成功是個(gè)未知數(shù)； 沒有諸
蔣小華
團(tuán)隊(duì)
賦能
— 讓員工自我驅(qū)動(dòng)
團(tuán)隊(duì)
賦能
—
讓員工自我驅(qū)動(dòng)
研究發(fā)現(xiàn)，一般的領(lǐng)導(dǎo)者，只發(fā)揮了員工20-50%的能力，而
賦能
領(lǐng)導(dǎo)者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力，這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的
南海春
《海底撈的管理密碼—
賦能
激勵(lì)管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
海底撈
激勵(lì)
【課程背景】 海底撈 海底撈 一家讓人尊敬的企業(yè) 一部令人驚嘆的創(chuàng)業(yè)傳奇 一套任何企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)的管理模式 一家全球市值最高的中式正餐上市公司 一個(gè)把中國(guó)餐飲文化傳
蔡長(zhǎng)安
做好兩件事，今年順風(fēng)順?biāo)?/a>
空間年檢
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
公司體檢
空間
賦能
別墅風(fēng)水
很多人問為什么我每一年，過年的時(shí)候都是信心勃勃，可是回到年底的話，鬧了一圈還是回 到Y(jié)點(diǎn)，事實(shí)上的話我發(fā)現(xiàn)很多都有個(gè)共性，是什么呢？就是過年的時(shí)候沒有做好兩件事，
蔡長(zhǎng)安
2021年如何做到順視而貴（三）
貴人位
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
鏈接貴人
右手
賦能
財(cái)運(yùn)
不是正南方，固定的他是正南方，你理解也是沒錯(cuò)，固定的老九是在南方，但是那個(gè)是他的 地盤，他的地盤的話還是要輪流，所以叫風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，每一年的老九到哪里，那個(gè)位置就是
遲騁
《科學(xué)
賦能
企業(yè)精益項(xiàng)目管理——減費(fèi)降本》
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
非財(cái)管理
戰(zhàn)略管理
課程背景： 降低企業(yè)成本費(fèi)用是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的管理活動(dòng)之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問題最多最難處理的管理活動(dòng)。精益管理既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。企業(yè)中、
田永亮
5G+定制：
賦能
C2M新生態(tài)
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
資本運(yùn)作
面對(duì)2020年對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的巨大沖擊，為系統(tǒng)化解決中小企業(yè)資本、人才、資源的三大困境，《新商業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合會(huì)》、助力商學(xué)院、《藍(lán)蜘蛛》商業(yè)咨詢?nèi)髾C(jī)構(gòu)，以國(guó)際視
李一環(huán)
賦能
型產(chǎn)后康復(fù)中心銷售培訓(xùn)：產(chǎn)后恢復(fù)中心銷售流程與盆底肌修復(fù)銷售話術(shù)
產(chǎn)后康復(fù)中心
產(chǎn)后康復(fù)銷售
產(chǎn)后恢復(fù)銷售
產(chǎn)后恢復(fù)店長(zhǎng)
賦能
型產(chǎn)后康復(fù)中心銷售培訓(xùn) -------產(chǎn)后恢復(fù)中心銷售流程與銷售話術(shù) 您的產(chǎn)后恢復(fù)中心是否遇到過下列情況 —產(chǎn)后恢復(fù)中心連鎖品牌如何給加盟商培訓(xùn)銷售方法 —產(chǎn)
蔡長(zhǎng)安
從#成龍北京兩套豪宅將被拍賣#看【為什么臥室這張畫，竟然這般神奇】
風(fēng)水畫
臥室風(fēng)水畫
賦能
出畫
風(fēng)水解碼
一大早就被溫總電話叫醒：“蔡老師好，你還記得嗎，前天你風(fēng)水講座中說的那張畫嗎？簡(jiǎn) 直是太神奇啦！我記得，你還分享了另外一張畫，叫什么畫呢？我還想再去畫廊買過來”
賈保山
降本增效管理：HR
賦能
企業(yè)的實(shí)用方法系統(tǒng)
降本增效
人力資源
績(jī)效管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
管理就是兩件事：降低成本，提高效率 好的管理，有預(yù)見，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒有馬后炮 ——彼得·德魯克 如何實(shí)現(xiàn)真正的降本增效？ 降本不增效，等于瞎胡鬧 如
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