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跨部門溝通技巧講師課程
蔣小華
跨部門溝通技巧
跨部門溝通技巧
跨部門溝通課程
跨部門溝通培訓(xùn)
跨部門溝通培訓(xùn)講師
溝通技巧培訓(xùn)
《
跨部門溝通技巧
》 主講：蔣小華 企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個(gè)工作不是我的你別找我；作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累，
柳麗惠
《企業(yè)內(nèi)部高效溝通技巧》課程大綱
企業(yè)內(nèi)部溝通技巧
跨部門溝通技巧
上下級(jí)溝通技巧
平行溝通技巧
向上向下溝通技巧
《企業(yè)內(nèi)部高效溝通技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：一天 課程大綱： 一、溝通的廣義概念 1．
胡鳳芩
跨部門溝通技巧
（胡鳳芩老師）
部門
跨部門
溝通
企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)狀況—— 企業(yè)部門設(shè)置越來(lái)越多，越來(lái)越周全，但各部門之間由于諸多原因引發(fā)的工作效率低下，互相推委，甚至影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的事件會(huì)經(jīng)常發(fā)生。部門與部門之間
許愿
許愿老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)影響力與領(lǐng)導(dǎo)力暨
跨部門溝通技巧
》
企業(yè)財(cái)務(wù)影響力
領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門溝通技巧
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與如何定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部.......角色與職能
許愿
《企業(yè)財(cái)務(wù)影響力與
跨部門溝通技巧
》
許愿老師
財(cái)務(wù)影響力
跨部門溝通
溝通技巧
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與如何定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部門如何進(jìn)行業(yè)務(wù)角色與職能
楊天雄
《
跨部門溝通技巧
-楊陽(yáng)》
溝通技巧
《
跨部門溝通技巧
》 主講：楊陽(yáng)老師 【課程的意義 】 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，溝通應(yīng)該存在于各個(gè)部門的所有環(huán)節(jié)，有效溝通是平衡和調(diào)節(jié)員工心理的有力杠桿，是企業(yè)管理的重要手
曾文
企業(yè)高績(jī)效
跨部門溝通技巧
企業(yè)管理
【課程大綱】 第1單元 跨部門溝通的重要性 問(wèn)題一：作為部門主管，是溝通能力重要還是其它能力重要？ 講 解： 合格的部門主管，溝通能力應(yīng)占80%，而其它能力只需20
許文
跨部門溝通技巧
中層管理
《
跨部門溝通技巧
》 培訓(xùn)大綱： 第一講：領(lǐng)導(dǎo)者的溝通思維模式 跨部門溝通二要素 領(lǐng)導(dǎo)者的思想格局 領(lǐng)導(dǎo)者多角色轉(zhuǎn)換 領(lǐng)導(dǎo)者的思考模式 第二講：挖掘跨部門溝通問(wèn)題根源
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
跨部門溝通技巧
溝通技巧
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
跨部門溝通技巧
研習(xí) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程前言： 溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)
程錢都
跨部門溝通技巧
溝通技巧
課程前言： 溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：商場(chǎng)上的成功 85% 取決于溝通；美國(guó)企業(yè)經(jīng)理 94% 的時(shí)
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