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跨部門講師課程
景元利
跨部門
之間的溝通與協(xié)作
管理溝通
跨部門
溝通
跨部門
協(xié)作
跨部門
之間的溝通與協(xié)作
跨部門
之間的溝通與協(xié)作課綱大綱 課程名稱：
跨部門
溝通與協(xié)作 目標學員：中層管理者 課程時間： 2天/12小時 課程講師：景元利 授課
陳海燕
《高效溝通與
跨部門
協(xié)作》
溝通技巧
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
商務談判
第一部分 認知篇---高效溝通的基礎特征分析 一、高效溝通的基礎 1、問題的產(chǎn)生基本都是因為溝通不暢所導致的。（案例剖析） 2、溝通的定義：尊重信任理解合作 3、
饒美霞
推到部門墻---
跨部門
溝通與協(xié)作
中層管理
團隊建設
商務談判
溝通技巧
沙盤模擬
第一部分 什么是
跨部門
溝通 1、
跨部門
溝通的定義 2、 案例分析：某公司項目的實施情況 3、 部門墻的存在 4、 小組研討：您認為
跨部門
溝通中的問題是因為什么？
王靜
《職場溝通與
跨部門
溝通》
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
沙盤模擬
【課程名稱】《職場溝通與
跨部門
溝通》 【課程背景】 在任何形式的組織當中，由于分工高度專業(yè)化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為，溝通能力是決定著
李元濱
?《領越?領導力課程》
跨部門
溝通與協(xié)作
團隊領導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
《領越?領導力課程》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》
跨部門
溝通與協(xié)作
團隊領導力
管理沙盤
目標與計劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步
李元濱
?《時間管理》沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程
跨部門
溝通與協(xié)作
團隊領導力
管理沙盤
目標與計劃執(zhí)行
【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大
李元濱
跨部門
溝通與團隊協(xié)作沙盤
跨部門
溝通與協(xié)作
目標與計劃執(zhí)行沙盤
團隊領導力
執(zhí)行力
中層管理
《團隊協(xié)作與
跨部門
溝通》——沙盤 【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式
李元濱
目標與計劃執(zhí)行沙盤
目標與計劃執(zhí)行沙盤
團隊領導力
跨部門
溝通與協(xié)作
管理沙盤
執(zhí)行力
《目標與計劃執(zhí)行》-沙盤課程 【沙盤課程背景】 【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培
張誠忠
《
跨部門
溝通與協(xié)作》
溝通技巧
【課程大綱】 第一部分 結果導向的價值與部門合作原則 目 標：通過分析團隊總體目標為什么在
跨部門
協(xié)作中失落的原因，界定
跨部門
協(xié)作成功最重要的因素，認知
跨部門
協(xié)作成
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