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跨部門講師課程
景元利
跨部門
之間的溝通與協(xié)作
管理溝通
跨部門
溝通
跨部門
協(xié)作
跨部門
之間的溝通與協(xié)作
跨部門
之間的溝通與協(xié)作課綱大綱 課程名稱:
跨部門
溝通與協(xié)作 目標(biāo)學(xué)員:中層管理者 課程時間: 2天/12小時 課程講師:景元利 授課
陳海燕
《高效溝通與
跨部門
協(xié)作》
溝通技巧
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
商務(wù)談判
第一部分 認(rèn)知篇---高效溝通的基礎(chǔ)特征分析 一、高效溝通的基礎(chǔ) 1、問題的產(chǎn)生基本都是因為溝通不暢所導(dǎo)致的。(案例剖析) 2、溝通的定義:尊重信任理解合作 3、
饒美霞
推到部門墻---
跨部門
溝通與協(xié)作
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
商務(wù)談判
溝通技巧
沙盤模擬
第一部分 什么是
跨部門
溝通 1、
跨部門
溝通的定義 2、 案例分析:某公司項目的實施情況 3、 部門墻的存在 4、 小組研討:您認(rèn)為
跨部門
溝通中的問題是因為什么?
王靜
《職場溝通與
跨部門
溝通》
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
沙盤模擬
【課程名稱】《職場溝通與
跨部門
溝通》 【課程背景】 在任何形式的組織當(dāng)中,由于分工高度專業(yè)化和精細(xì)化,致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認(rèn)為,溝通能力是決定著
李元濱
?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》
跨部門
溝通與協(xié)作
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
管理沙盤
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動,將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中,指導(dǎo)下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊管理致勝法則》
跨部門
溝通與協(xié)作
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊管理致勝法則》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動,將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中,指導(dǎo)下一步
李元濱
?《時間管理》沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程
跨部門
溝通與協(xié)作
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行
【課程背景】 該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大
李元濱
跨部門
溝通與團(tuán)隊協(xié)作沙盤
跨部門
溝通與協(xié)作
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
《團(tuán)隊協(xié)作與
跨部門
溝通》——沙盤 【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式
李元濱
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門
溝通與協(xié)作
管理沙盤
執(zhí)行力
《目標(biāo)與計劃執(zhí)行》-沙盤課程 【沙盤課程背景】 【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培
張誠忠
《
跨部門
溝通與協(xié)作》
溝通技巧
【課程大綱】 第一部分 結(jié)果導(dǎo)向的價值與部門合作原則 目 標(biāo):通過分析團(tuán)隊總體目標(biāo)為什么在
跨部門
協(xié)作中失落的原因,界定
跨部門
協(xié)作成功最重要的因素,認(rèn)知
跨部門
協(xié)作成
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