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跨部門講師課程
康曉東
中高層領(lǐng)導(dǎo)力與
跨部門
溝通技能提升
中層管理
【康曉東導(dǎo)師】 心理學(xué)與工商管理雙碩士經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 、IPEC國際管理學(xué)導(dǎo)師 華東理工大學(xué)商學(xué)院客座教授 、著名投資控股集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁 康曉東導(dǎo)師中華講師網(wǎng)網(wǎng)站介紹鏈
單蘭勇
贏在溝通之
跨部門
溝通課程
溝通技巧
課程內(nèi)容： 一、溝通與
跨部門
溝通 1.高效溝通的重要性 協(xié)調(diào)與障礙 溝通與協(xié)調(diào) 沖突與控制 2.溝通中的“道”與“術(shù)” 溝通的基本法則 溝通的要點 3.高效溝通核心
陳學(xué)超
管理者
跨部門
溝通影響力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧 –
跨部門
非權(quán)威影響力 編號：LDP-PS-004/ 課時：12小時 課程背景 你是否遭遇下列的問題？ 部門主管和
出惠耕
公司
跨部門
溝通
溝通技巧
一、
跨部門
溝通中的常見問題 1.什么是
跨部門
溝通？ 溝通能力強的人更善于管理
跨部門
溝通的重要性 關(guān)于
跨部門
溝通現(xiàn)狀？
跨部門
溝通的常見問題
跨部門
溝通中的常見問題
曾文
企業(yè)高績效
跨部門
溝通技巧
企業(yè)管理
【課程大綱】 第1單元
跨部門
溝通的重要性 問題一：作為部門主管，是溝通能力重要還是其它能力重要？ 講 解： 合格的部門主管，溝通能力應(yīng)占80%，而其它能力只需20
田敬國
團(tuán)隊建設(shè)與
跨部門
溝通協(xié)作
團(tuán)隊建設(shè)
課程內(nèi)容： 前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分：團(tuán)隊建設(shè)的前提 1． 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 2． 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系 3． 團(tuán)隊建設(shè)與
管靜波
團(tuán)隊建設(shè)與
跨部門
溝通協(xié)作
企業(yè)管理
課程內(nèi)容： 前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分：團(tuán)隊建設(shè)的前提 1． 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 2． 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系 3． 團(tuán)隊建設(shè)與
戴士超
跨部門
沖突處理與協(xié)作力
中層管理
【管理困惑】 1.現(xiàn)在的員工個性都很強，不好溝通，有沒有比較簡單易行的技巧能讓他們易于接受我們的意見； 2. 在管理過程中與員工發(fā)生沖突，該怎么處理吸引員工； 3.
陳勁松
跨部門
溝通與協(xié)助
中層管理
一、什么是
跨部門
溝通 1、溝通的含義 2、什么是
跨部門
溝通 3、為何研習(xí)
跨部門
溝通 4、溝通的經(jīng)典理論 二、
跨部門
溝通問題的難點與溝通技巧 1、
跨部門
溝通問題的難點
任建偉
跨部門
溝通
溝通技巧
課程背景： 在公司里，
跨部門
溝通是很重要的，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%，而對于高層主管，這個比率會更高。許多快速發(fā)展的成長型企
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