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趙磊
《人才
選用
育留系列》系列四：《如何留住優(yōu)秀人才》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元：企業(yè)留人留心概述 F 破冰討論： 1. 什么是企業(yè)管理最重要但又最困難的方面？ 2. 如何成為一個(gè)成功的企業(yè)？ 3. 當(dāng)前國內(nèi)公司面臨
魏云東
人力資源六大模塊建設(shè)
非人
選用
育留
招聘
面試
課程背景： ?一、人力資源管理為什么會拖企業(yè)的“后腿”？ ?二、人力資源管理倒底怎么做，才能得到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？ ?三、人力資源管理體系的建設(shè)，如何規(guī)劃才能夠完善
蕭琳
?企業(yè)人才競爭力——
選用
育留的智慧
人力資源
課程背景： 聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志說“人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家”，企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境中做大做強(qiáng)，除了正確的戰(zhàn)略選擇之外，最核
袁仕彬
終端人才
選用
育留
門店管理
銷售技巧
客戶管理
課程收益： 一套終端門店崗位職責(zé)說明書 一套終端門店工作流程 一套終端人才激勵(lì)機(jī)制 一套新員工培訓(xùn)課程體系 二套終端人才培育系統(tǒng) 課程大綱： 模塊一：選——如何選
楊貴敏
《企業(yè)人才管理之
選用
育留實(shí)操》 ----企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力修煉專業(yè)課
用人術(shù)
《企業(yè)人才管理之
選用
育留實(shí)操》 ----企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力修煉專業(yè)課 【主講專家對您說】 毫無疑問，人力資源在企業(yè)管理中處于核心地位。然而，人力資源在企業(yè)管理中常常疑似雞
韓芝榮
塔羅·密碼與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
生命數(shù)字，塔羅，
選用
育留，人才測評
當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否發(fā)揮最大效能，做到戰(zhàn)無不勝跟最初的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有直接的關(guān)系。如何選拔隊(duì)員，如何搭配隊(duì)友，如何兼顧性格與能力，抓住有形更能把握無形，如
梁良
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人才的
選用
育留
第一部分 非人力資源經(jīng)理（主管）的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競爭力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)：外部
常龍
企業(yè)人才
選用
育留
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識到了人才的重要性。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感
關(guān)家駒
《中小企業(yè)人才
選用
育留》
人力資源
人難管，人難留，人難知！成為中小企業(yè)在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的角色和地位，如何通過人力資源管理的模塊設(shè)計(jì)，將人才的管理，簡化
破心智之繭，綻人生之花
九型人格
心智模式，宛如我們心靈的“操作系統(tǒng)”，悄無聲息地掌控著我們的認(rèn)知、思維與行為方式。它由過往經(jīng)驗(yàn)、知識結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念等交織而成，是我們觀察世界的“濾鏡”，既助力我們
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