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問題決策講師課程
衛(wèi)小奎
管理者的成長型思維和決策訓練
領導力
心理學家
企業(yè)家
創(chuàng)新管理
【課程特點】 1、豐富的案例分享，生動的情景演示，給大家?guī)砀庇^的聆聽感受； 2、風趣的講授風格，快樂的互動提問，開啟寓教于樂的互動式教學模式 3、角色扮演，配
潘曙光
重新認識決策，思維導圖是如何幫你做到精明的決策？
思維導圖
一、什么是決策？ 1、決策指決定的策略或辦法。是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程。它是一個復雜的思維操作過程，是信息搜集、加工，最后作出判斷、得出結論的過程。
裴章先
《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程
沙盤模擬
團隊管理沙盤
很多管理者認為： 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀，一種思想，一個目標，一個步調，一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神，為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領導一定
裴章先
《制勝商道》——理性經營與決策沙盤模擬課程
沙盤模擬
經營沙盤模擬
靶向痛點： 1、事務型管理 經營型管理 2、靜態(tài)化管理 動態(tài)化管理 3、非理性經營 理性化經營 4、內向型經營 外延型經營 5、拍腦門決策 科學化決策
劉月松
高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程
團隊管理沙盤模擬
很多管理者認為： 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀，一種思想，一個目標，一個步調，一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神，為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領導一定
劉月松
理性經營與決策沙盤模擬課程
經營管理沙盤模擬
劉月松老師
課程引言： 管理的重心是經營，經營的核心是決策； 企業(yè)成在經營，敗在管理！ 靶向痛點： 1、事務型管理 —— 經營型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動態(tài)化管理 3、非
杜曉光
總裁決策智慧系統(tǒng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
團隊建設
公司治理
非人力管理
《決策智慧》 解碼智慧決策的思維模式，掌握正確決策的萬能鑰匙！ 人生無處不決策！決策決定人生！決策改變人生！ 一個重大決策可以讓企業(yè)之樹常青，亦可使企業(yè)帝國轟然坍
屠建清
《多項目投資決策與案例分析》
多項目
投資決策
第一講 固定資產投資項目決策 一、固定資產現(xiàn)金流量及其計算 （一）初始現(xiàn)金流量及其計算 （二）營業(yè)現(xiàn)金流量及其計算 （三）終結點現(xiàn)金流量及其計算 案例 某企業(yè)重置
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營決策
臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營決策 主講:臺灣劉成熙老師 前言： 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學決策-1天
臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學決策-1天 主講：臺灣劉成熙老師 前言： 戰(zhàn)略思維是指能夠從企業(yè)實際出發(fā)，大處著眼，系統(tǒng)思考業(yè)務發(fā)展趨勢，分析行業(yè)發(fā)展
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