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問題決策講師課程
劉月松
理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程
經(jīng)營管理沙盤模擬
劉月松老師
課程引言： 管理的重心是經(jīng)營，經(jīng)營的核心是決策； 企業(yè)成在經(jīng)營，敗在管理！ 靶向痛點： 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動態(tài)化管理 3、非
杜曉光
總裁決策智慧系統(tǒng)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
團隊建設(shè)
公司治理
非人力管理
《決策智慧》 解碼智慧決策的思維模式，掌握正確決策的萬能鑰匙！ 人生無處不決策！決策決定人生！決策改變?nèi)松?一個重大決策可以讓企業(yè)之樹常青，亦可使企業(yè)帝國轟然坍
屠建清
《多項目投資決策與案例分析》
多項目
投資決策
第一講 固定資產(chǎn)投資項目決策 一、固定資產(chǎn)現(xiàn)金流量及其計算 （一）初始現(xiàn)金流量及其計算 （二）營業(yè)現(xiàn)金流量及其計算 （三）終結(jié)點現(xiàn)金流量及其計算 案例 某企業(yè)重置
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策
臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 主講:臺灣劉成熙老師 前言： 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學(xué)決策-1天
臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學(xué)決策-1天 主講：臺灣劉成熙老師 前言： 戰(zhàn)略思維是指能夠從企業(yè)實際出發(fā)，大處著眼，系統(tǒng)思考業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，分析行業(yè)發(fā)展
李元濱
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹
全局思維
沙盤
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊
巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹 【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至
李江濤
戰(zhàn)略決策與高效執(zhí)行
戰(zhàn)略決策
高效執(zhí)行
在企業(yè)管理過程中，怎樣確保決策制定的正確性?又怎樣保證決策的貫徹執(zhí)行?學(xué)習(xí)決策管理模型，避免戰(zhàn)略決策彎路。 通過課程學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)家一是了解怎樣的決策才是好決策，
周子人
突破思維技巧之 有效的問題解決與決策制定
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、情境判斷：如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題 1.你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？ 2.關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎？ 3.在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什
周雋峰
經(jīng)營決策沙盤工作坊
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
商業(yè)模式
培訓(xùn)大綱： 第一單元：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則介紹 第二單元：企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營 第三單元：企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營 1. 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略
許愿
許愿老師的《500強企業(yè)財務(wù)報表多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》課綱
500強企業(yè)
財務(wù)分析
經(jīng)營決策
引子： 第一章財務(wù)高管具備的財務(wù)風(fēng)險管理思維與技術(shù)-風(fēng)險思維技術(shù) 第一節(jié)企業(yè)財務(wù)高管具備的財務(wù)風(fēng)險管理思維 一、企業(yè)集團財務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運營層面
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